2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、施工方进度控制的任务是()。【单选题】

A.根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

B.控制整个项目实施阶段的进度

C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度

D.依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度

正确答案:A

答案解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。

2、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）。【单选题】

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段

B.实施阶段

C.设计阶段、施工阶段、保修阶段

D.施工阶段

正确答案:B

答案解析:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

3、关于赢得值及其曲线的说法，正确的有（）。【多选题】

A.最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

B.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重

C.如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题

D.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点

E.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的

正确答案:A、C、D、E

答案解析:选项B，进度偏差反映的是绝对偏差。

4、不属于项目管理规划大纲的内容是（ ）。【单选题】

A.项目采购与投标管理    

B.项目现场平面布置图

C.绿色建造与环境管理

D.项目沟通与相关管理

正确答案:B

答案解析:项目管理规划大纲的内容包括：（1）项目概述；（2）项目范围管理；（3）项目管理目标；（4）项目管理组织；（5）项目采购与投标管理；（6）项目进度管理；（7）项目质量管理；（8）项目成本管理；（9）项目安全生产管理；（10）绿色建造与环境管理；（11）项目资源管理；（12）项目信息管理；（13）项目沟通与相关管理；（14）项目风险管理；（15）项目收尾管理。

5、某项目按照施工进度编制了成本计划，如下图所示，有关该图的描述，错误的有（ ）。【多选题】

A.该项目前五个月的累计支出为1750万元

B.该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元

C.该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元

D.该项目前半年平均每月的计划支出是420万元

E.若本年度最后4个月每个月的实际支出都比计划多30万，则本年度的后半年平均每月的实际支出为525万

正确答案:D、E

答案解析:D选项（100+200+350+500+600+800）÷6=425万E选项（800+700+600+400+300+200+30×4）÷6=520万。