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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有()【多选题】
A.组织结构模式反映指令关系
B.工作流程组织反映工作间逻辑关系
C.组织分工是指工作任务分工
D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
正确答案:A、B、E
答案解析:本题考查的是组织论和组织工具。选项C应改为组织分工是指工作任务分工和管理职能分工;选项D组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
2、关于风险对策的说法,正确的有( )【多选题】
A.编制生产安全事故应急预案时生产者安全风险规避策略
B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略
C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略
D.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略
E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查的是质量风险的响应。选项A属于风险减轻,选项B属于风险转移中的担保转移。
3、下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有()。【多选题】
A.可以确定合同工程内容,工程量及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险
D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
E.以较深入介入和控制工程施工和管理
正确答案:B、D、E
答案解析:本题考查的是成本加酬金合同的运用。对业主而言,成本加酬金合同形式也有一定优点:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;选项D正确;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;选项E正确;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。选项C是错误的,转移一部分,而不是全部。对承包商来说,这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。选项A是错误的。
4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以( )为实际竣工日期。【单选题】
A.承包人提交竣工验收申请报告之日
B.转移占有工程之日
C.监理人组织竣工初验之日
D.发包人签发工程接收证书之日
正确答案:B
答案解析:本题考查的是施工承包合同文件。工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。
5、关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是()。【单选题】
A.检测机构部位由监理确定
B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件
C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件
D.必须采用无损检测方法
正确答案:B
答案解析:本题考査的是施工过程的质量控制。钢筋保护层厚度检测的结构部位,应由监理(建设)、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件,应各抽取构件数重的2%且不少于5个构件进行检验。
6、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。【单选题】
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
正确答案:D
答案解析:本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”(Professional Management in Construction)作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:(1)决策阶段的管理;(2)实施阶段的管理,即项目管理;(3)使用阶段的管理,即设施管理。所以AB错误;英语中的Management和Administration的含义是有区别的,Administration—般指行政事务管理,而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的(专业人士的)管理,所以C错误;建设工程管理工作是一种增值服务工作,D正确。
7、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法>(建市(2007)9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布 时间,除法律,法规另有规定的,应为行政处罚做出后( )日内.【单选题】
A.14
B.10
C.7
D.5
正确答案:C
答案解析:本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。
8、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策略。【单选题】
A.转移
B.规避
C.减轻
D.自留
正确答案:A
答案解析:本题考查的是质量风险响应。转移包括分包转移、担保转移、保险转移。
9、在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。【单选题】
A.因素分析
B.综合成本分析
C.专项成本分析
D.成本项目分析
正确答案:C
答案解析:本题考査的是专项成本分析方法。专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。
10、在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有( )。【多选题】
A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付
C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查的是施工总承包管理。选项A应改为分包合同由业主与分包单位直接签订。选项E应改为双方协商所支付的费用。
2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员:2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
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