2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（ ）等。【多选题】

A.设计工作进度

B.施工前准备工作进度

C.工程物资采购工作进度

D.项目动用前的准备工作进度

E.项目后评价工作进度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在项目的实施阶段，项目总进度除ABCD外，还包括：设计前准备阶段的工作进度；招标工作进度；工程施工和设备安装进度等。

2、在施工过程中，承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖，监理人事后揭开检查发现合格，则发生的费用损失和工期损失应（）。【单选题】

A.由发包人承担费用，工期给予顺延

B.由承包人承担费用，工期给予顺延

C.由承包人承担费用，工期不给予顺延

D.由发包人承担费用，工期不给予顺延

正确答案:C

答案解析:承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位覆盖是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由承包人承担。

3、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。【多选题】

A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收

B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备安装分部工程验收

C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收

D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测

E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价

正确答案:A、C、D、E

答案解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。

4、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本

C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低及降低成本措施的书面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

正确答案:B

答案解析:施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。因此A项错误。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。因此B项正确。施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进行的估算。因此C项错误。施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。因此D项错误。

5、专项应急预案中的信息报告程序包括的主要内容有（ ）。【多选题】

A.确定报警系统及程序

B.明确报警设施的维护单位

C.明确报警系统建设的费用来源

D.明确应急反应人员向外求援的方式

E.明确相互认可的通告、报警形式和内容

正确答案:A、D、E

答案解析:专项应急预案中的信息报告程序包括的主要内容除ADE外，还包括：确定现场报警方式，如电话、警报器等；确定24小时与相关部门的通信、联络方式。