2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）【单选题】

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:本题考査的是系统的目标和系统的组织的关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。更换供应商属于组织措施中的调整任务分工

2、下列双代号时标网络计划中，关键线路有（　）条。【单选题】

A.5

B.4

C.3

D.2

正确答案:C

答案解析:本题考查的关键线路的判断。关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。波浪线代表自由时差，关键线路有A→B→E→I→K、A→B→G→I→K、A→C→G→I→K三条。

3、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）【单选题】

A.组织方案设计竞赛

B.确定项目设计合同结构方案

C.拟定施工合现文本

D.确定实施期合同结构总体方案

正确答案:D

答案解析:本题考査的是项目决策阶段策划的工作内容。合同策划主要内容包 括：（1)决策期的合同结构；（2)决策期的合同内容和文本；（3)实施期合同结构总体方案。 选项D是正确的。ABC都是属于建设工程项目实施阶段合同策划的主要内容

4、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法>(建市（2007）9号)，建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布 时间，除法律，法规另有规定的，应为行政处罚做出后（   ）日内.【单选题】

A.14

B.10

C.7

D.5

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。

5、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（   ）。【多选题】

A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付

C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资

D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查的是施工总承包管理。选项A应改为分包合同由业主与分包单位直接签订。选项E应改为双方协商所支付的费用。

6、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）【单选题】

A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程

B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现 时才调整价格

C.业主委派工程师管理合现，监督工程进度质量

D.承包商承担的风险较小

正确答案:B

答案解析:本题考査的国际常用的施工承包合同条件。承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，合同计价采用固定总价，只有某些特定的风险才能调整价格。

7、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（　）。【单选题】

A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B.某些指标不能满足要求时，可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。(1)在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；(2)个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；(3)当检测到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；(4)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任；(5)通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。

8、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（　）。【单选题】

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等

D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

正确答案:D

答案解析:本题考查的是施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者( 项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。

9、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（）级（新版变动）【单选题】

A.5

B.4

C.3

D.2

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目的风险类型。风险等级评估如下表： 所以选B。

10、某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有（　）。                                             成本构成比例分析表（单位：万元）【多选题】

A.成本增加比例最大的是间接成本

B.成本降低最多的项目是机械费

C.成本节约效益最大的是材料费

D.成本节约做得好的是措施费

E.直接成本增加比例最大的是人工费

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查的是施工成本分析的方法。成本增加比例最大的是间接成本，增加了7.37%；成本节约做得好的是措施费，降低率高达8.10%；直接成本增加比例最大的是人工费，增加了5.22%B选项正确说法是成本降低最多的是材料费，降低了66.89万元，占总量比例4.93%，成本节约效益最大