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2022年一级建造师《项目管理》模拟试题0411
帮考网校2022-04-11 12:51

2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、利用水泥沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物处置的( )。【单选题】

A.填埋

B.稳定和固化

C.堆肥

D.压实浓缩

正确答案:B

答案解析:利用水泥沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物处置的稳定和固化。

2、在进度计划系统的结构分析时,整个项目划分成多少结构层,其依据是项目的( )。【单选题】

A.规模和工期

B.规模和特点

C.组织和规模

D.组织和工期

正确答案:B

答案解析:在进度计划系统的结构分析时,整个项目划分成多少结构层应依据项目的规模和特点而定。

3、工程施工质量事故的处理包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案;正确的程序是( )。【单选题】

A.①—②—⑤—③—④

B.①—②—③—④—⑤

C.②—①—③—④—⑤

D.①—②—⑤—④—③

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故报告和调查处理的一般程序如下:事故报告;事故调查;事故的原因分析;制定事故处理的技术方案;事故处理;事故处理的鉴定验收;提交事故处理报告。

4、按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()【单选题】

A.拟定物资采购合同

B.明确采购的要求、采购分工和责任

C.选择合格的产品供应或服务单位

D.进行采购策划,编制采购计划

正确答案:B

答案解析:采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。

5、关于招标信息发布与修正的说法,正确的是(  )。【单选题】

A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

B.自招标文件出售之日起停止出售之日止,最短不得少于3日

C.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出

D.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标

正确答案:D

答案解析:选项A,依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台发布;选项B,自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日;选项C,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。

6、关于施工项目分部工程质量验收的说法,正确的有()。【多选题】

A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收

B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备安装分部工程验收

C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收

D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测

E.分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价

正确答案:A、C、D、E

答案解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。

7、某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更,实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量3200增加到4800,则承包商可索赔工期()天。【单选题】

A.30

B.21

C.16.5

D.0

正确答案:B

答案解析:工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=60×(4800-3200×1.15)/3200=21

8、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( )。【单选题】

A.全部工程量的风险,不包括价格的风险

B.全部工程量和价格的风险

C.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险

D.价格的风险,不包括工程量的风险

正确答案:B

答案解析:本题考查的是固定总价合同。采用固定总价合同,承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。

9、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()【单选题】

A.分析质量控制界面

B.编制质量控制计划

C.制定质量控制制度

D.确立系统质量控制网络

正确答案:D

答案解析:本题考査的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立 过程,一般可按以下环节依次展幵工作:(1)确立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3) 分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。所以选D。

10、建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是(  )。【单选题】

A.一经编制则不得改变

B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

C.不会因项目而变化

D.可按《建设工程项目管理规范》标准化

正确答案:B

答案解析:建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此,建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。所以B正确。

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