2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理理念。【多选题】

A.与供方互利

B.系统方法

C.动态控制

D.多方案比选

E.以顾客为关注焦点

正确答案:B、C、D

答案解析:建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念；（2）缺乏动态控制的观念；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。

2、某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于（ ）。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目进度控制的管理措施。施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。题干内容属于管理措施。

3、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.由多个相互独立的进度计划组成

B.由项目各参与方共同参与编制

C.其建立是逐步完善的过程

D.一个特定项目的进度计划是唯一的

正确答案:C

答案解析:由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。

4、关于施工项目工程质量验收的说法，错误的有（）。【单选题】

A.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收

B.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价

C.勘察单位、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收

D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测

正确答案:A

答案解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。故A项错误。

5、施工质量事故调查处理程序包括（ ）。【多选题】

A.事故调查

B.事故的原因分析

C.事故报告

D.事故处理的鉴定验收

E.提交事故处理报告

正确答案:A、B、D、E

答案解析:施工质量事故的调查处理程序除包括选项ABDE外，还包括：制订事故处理的技术方案、事故处理。

6、在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响( )。【单选题】

A.后续工作的最早开始时间

B.紧后工作的最早开始时间

C.紧后工作的最迟开始时间

D.紧后工作的最早完成时间

正确答案:C

答案解析:在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响总工期。

7、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。【单选题】

A.资源强度小或费用低

B.直接费用高

C.资源强度大或费用高

D.工作时间长

正确答案:A

答案解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

8、双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条。【单选题】

A.4

B.5

C.6

D.7

正确答案:C

答案解析:根据此双代号网络计划可知，关键线路有6条，计算工期为15天。

9、建设工程施工招标应具备的条件包括（ ）。【多选题】

A.招标人已经依法成立

B.可研批复已经下达

C.有相应资金或资金来源已经落实

D.有招标所需的设计图纸及技术资料

E.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查的是施工招标应该具备的条件。选项B，如改为“初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准”，则属于建设工程施工招标应具备的条件之一。

10、关于成本加酬金合同，下列说法中正确的是（）。【单选题】

A.业主方和承包商双方都不承担任何价格变化和工程量变化的风险

B.当采用施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同

C.在非代理型CM模式的合同一般采用成本加固定费用合同

D.成本加固定比例费用合同有利于缩短工期和降低成本，一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件时采用

正确答案:B

答案解析:A错：成本加酬金合同的含义：采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。B对：成本加酬金合同的应用：当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。C：最大成本加费用合同：在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式。D错：成本加固定比例费用合同：工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。