2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、县级以上政府建设主管部门和其他有关主管部门履行监督检查职责时,有权采取的措施有()。【多选题】

A.要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料

B.进入被检查单位的施工现场进行检查

C.发现有重大质量问题时可以下达停工令

D.进入被检查单位的质量管理部门进行检查

E.发现质量问题时责令改正

正确答案:A、B、E

答案解析:

2、合同分析是从( )的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。【单选题】

A.合同签订

B.合同执行

C.合同变更

D.合同清算

正确答案:B

答案解析:合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。

3、分层法在实际应用中按工程类型分：住宅、( )。【多选题】

A.火车站

B.办公楼

C.道路

D.桥梁

E.隧道

正确答案:B、C、D、E

答案解析:分层法在实际应用中按工程类型分：住宅、、办公楼、道路、桥梁、隧道。

4、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。【单选题】

A.因素分析

B.综合成本分析

C.专项成本分析

D.成本项目分析

正确答案:C

答案解析:本题考査的是专项成本分析方法。专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。

5、项目建设成本分析属于建设工程项目()阶段的主要任务。【单选题】

A.决策

B.设计

C.动工前准备

D.施工

正确答案:A

答案解析:项目建设成本分析属于建设工程项目决策阶段的主要任务。决策阶段经济策划主要工作内容包括：（1）项目建设成本分析；（2）项目效益分析；（3）融资方案；（4）编制资金需求量计划。

6、下列属于人力资源管理工作步骤之一的是（ ）。【多选题】

A.编制人力资源规划

B.员工的定向

C.员工的培训

D.员工的绩效考评

E.建立健全员工的信息传输渠道

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。在一般的意义上，人力资源管理的工作步骤除ABCD外，还包括：通过招聘增补员工；通过解聘减少员工；进行人员甄别，确定和选聘有能力的员工；形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；员工的业务提高和发展。

7、施工现场必须设有“五牌一图”，其中“一图”指的是( )。【单选题】

A.项目组织机构图

B.施工现场总平面图

C.办公区平面图

D.施工区平面布置图

正确答案:B

答案解析:施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。选项B正确。

8、项目实施阶段中的管理策划其主要工作内容包括（）。【单选题】

A.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

B.项目风险管理与工程保险方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目管理工作流程

正确答案:B

答案解析:A选项属于实施阶段的合同策划；C选项属于决策阶段的管理策划；D选项属于实施阶段的组织策划。

9、单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查，最后由（）确认。  【单选题】

A.总监理工程师          

B.建设单位代表

C.设计单位代表

D.各单位验收人员共同

正确答案:D

答案解析:设计质量包括规划质量、观感质量和使用质量

10、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。【单选题】

A.调整进度管理方法

B.改变施工管理方法

C.强化合同管理

D.调整工作流程组织

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。选项ABC属于管理措施。