2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 建设工程项目进度控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、根据下表给定的逻辑关系和绘图规则，检查下列给定的双代号网络图，寻找并发现绘图错误。下列表述正确的是( )。【单选题】

A.虚工作表达不规范

B.工作逻辑关系有错误

C.有循环回路

D.有多个终点节点

正确答案:B

答案解析:按表中表明G工作的紧前工作只有C、D，图中给出G工作的紧前工作是C、D、E。所以本题应该选择B。

2、已知某工程网络计划的计划工期等于计算工期，且工作的开始节点和结束节点均为关键节点，则该工作（）。【单选题】

A.为关键工作

B.总时差等于自由时差

C.自由时差为零

D.总时差大于自由时差

正确答案:B

答案解析:因为工作X的完成节点为关键节点，则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点，那么其总时差就等于该工作的自由时差，就是时标网络图中波形线的长度。如果该工作的完成节点非终点节点，那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0，所以该工作的总时差等于自由时差。

3、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。【单选题】

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能在非关键线路上

C.关键线路上不允许出现虚工作

D.关键线路上的工作总时差均为零

正确答案:A

答案解析:本题考查的是关键线路的确定。选项B，非关键线路上也有可能有关键工作；选项C，关键线路上允许有虚工作；选项D，正确的表述应为“总时差最小的工作为关键工作”。网络计划关键工作和关键线路判断方法:

4、某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（　）。【多选题】

A.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期

B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周

C.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期

D.第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周

E.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的是双代号时标网络图。选项A，正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周，但影响总工期1周”；选项D，H工作进度正常，受H的制约，K工作不能提前开始，因此不能使总进度提前1周；选项E，正确的表述应是“在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度超前”。

5、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，它包括的主要环节有（）。【单选题】

A.成本目标的分析和论证

B.施工方案的编制

C.进度计划的跟踪检查与调整

D.管理规划和制度的建立

正确答案:C

答案解析:进度控制动态管理的主要环节包括：进度目标的分析和论证；编制进度计划；进度计划的跟踪检查与调整，并采取纠偏措施等。因此，成本目标的分析和论证、施工方案的编制指的是与进度控制相关的某一方面或某一阶段性的工作，而管理规划和制度的建立属于进度控制的基础工作，不是进度控制环节本身。