2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、不属于项目实施的合同策划的是（ ）。【单选题】

A.方案设计竞赛的组织

B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

C.合同文本

D.实施期合同结构总体方案

正确答案:D

答案解析:项目实施的合同策划其主要工作内容包括：(1 )方案设计竞赛的组织。(2)项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案。(3)合同文本。D是项目决策阶段

2、设计单位应提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议是主要针对()。【多选题】

A.采用新材料的建设工程

B.采用新结构的建设工程

C.采用特殊结构的建设工程

D.采用特殊管理模式的建设工程

E.采用新工艺的建设工程

正确答案:A、B、C、E

答案解析:对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

3、关于工期索赔的说法,正确的是()。【单选题】

A.所有的关键线路延误都是可索赔延误

B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误

C.非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差,业主一般既给予工期顺延,也给予费用补偿

D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生,可索赔延误将变成不可索赔延误

正确答案:D

答案解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时，这些事件引起的延误称为共同延误。共同延误的补偿分析比单一延误要复杂一些。当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一。

4、下列有关评标的表述正确的是（ ）。【多选题】

A.初步评审主要是进行符合性审查

B.初步评审是评标的核心

C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1至3人

D.投标书正本和副本不一致的，以投标人代表的解释为准

E.详细评审包括技术评审和商务评审

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查的是评标。选项B，正确的表述应为“详细评审是评标的核心”；选项D，正确的表述应为“投标书正本和副本不一致的，以正本为准”。

5、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.不利于投资控制

D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大

E.业主选择承包方范围小

正确答案:A、B

答案解析:施工总承包模式的特点：在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，在质量控制方面，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

6、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），不属于承包人责任和义务的是（ ）。【单选题】

A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底

B.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合

C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车，并承担由此发生的费用

D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要

正确答案:C

答案解析:选项C的表述应为提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用。

7、建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括()。【多选题】

A.项目环境和条件的分析与调查

B.项目定义和项目目标论证

C.组织策划

D.经济策划

E.风险策划

正确答案:A、B、C、D

答案解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下。1．项目环境和条件的调查与分析环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境（能源、基础设施等）等。2．项目定义和项目目标论证其主要工作内容包括：(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；(2)项目的规模、组成、功能和标准的定义；(3)项目总投资规划和论证；(4)建设周期规划和论证。3．组织策划其主要工作内容包括：(1)决策期的组织结构；(2)决策期任务分工；(3)决策期管理职能分工；(4)决策期工作流程；(5)实施期组织总体方案；(6)项目编码体系分析。4．管理策划其主要工作内容包括：(1)项目实施期管理总体方案；(2)生产运营期设施管理总体方案；(3)生产运营期经营管理总体方案。5．合同策划其主要工作内容包括：(1)决策期的合同结构；(2)决策期的合同内容和文本；(3)实施期合同结构总体方案。6．经济策划其主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析；(2)项目效益分析；(3)融资方案；(4)编制资金需求量计划。7．技术策划其主要工作内容包括：(1)技术方案分析和论证；(2)关键技术分析和论证；(3)技术标准、规范的应用和制定

8、以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是（ ）。【单选题】

A.进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本

B.月度成本分析的依据是当月的成本报表

C.企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度

D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较

正确答案:B

答案解析:本题考查的是综合成本的分析方法。选项A错误：由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析；选项C错误：企业年度成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度；选项D错误：分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比。

9、关于成本加酬金合同的特点和适用条件的说法，正确的有（）。【多选题】

A.采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险

B.这种合同适用于时间紧迫的抢险救灾工程

C.这种合同有利于业主对投资的控制

D.这种合同适用于技术简单，结构方案容易确定的工程

E.采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本，从而转移一部分风险

正确答案:A、B、E

答案解析:选项C：采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。选项D：这种合同适用于工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商。

10、项目信息门户的主持者可以是()。【多选题】

A.业主

B.总承包商

C.设计方

D.代表业主利益的工程顾问公司

E.施工方

正确答案:A、D

答案解析:对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。