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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目进度控制5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、在某工程网络计划中,工作M的总时差为2天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作M的总时差变为一3天,说明工作M的实际进度()。【多选题】
A.拖后3天
B.影响工期3天
C.拖后5天
D.影响工期5天
E.拖后2天
正确答案:B、C
答案解析:工作M的总时差变为-3天,说明工作M不仅将原有的2天总时差全部用完,而且在原总工期内还差3天,因此工作M的实际进度拖后5天,影响总工期3天。所以BC正确。
2、工程网络计划中,关键工作是指()的工作。【多选题】
A.时标网络计划中无波形线
B.双代号网络计划中两端节点为关键节点
C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D.最早完成时间与最迟完成时间相差最小
E.与紧后工作之间时间间隔为零的工作
正确答案:C、D
答案解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。在搭接网络计划中,关键工作是总时差为最小的工作。工作总时差最小的工作,也即是其具有的机动时间最小,如果延长其持续时间就会影响计划工期,因此为关键工作。当计划工期等于计算工期时,工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期,且要求工期小于计算工期时,总时差最小的为负值,当要求工期大于计算工期时,总时差最小的为正值。当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
3、建设工程项目总进度计划是在()编制的。【单选题】
A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.施工准备阶段
D.施工阶段
正确答案:A
答案解析:建设工程项目总进度计划应在整个项目实施阶段的开始编制,即设计准备阶段。所以A正确。
4、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。【单选题】
A.论证进度目标是否合理
B.制定进度控制措施
C.论证进度目标实现的经济性
D.确定调整进度目标的方法
正确答案:A
答案解析:进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;
5、在网络计划中,某工作最早开始时间和最迟开始时间分别为2天和5天,持续时间为7天,其两个紧后工作的最早开始时间分别为14天和19天,则该工作的( )。【多选题】
A.自由时差为2天
B.自由时差为5天
C.总时差为3天
D.总时差为5天
E.与紧后工作的时间间隔分别为2天和6天
正确答案:B、C
答案解析:根据网络图时差和时间间隔的计算公式,FF=min(14-2-7)=5;TF=5-2=3;故选B、C。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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