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2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,( )是投资的计划值。【单选题】
A.工程合同价
B.工程概算
C.工程结算
D.工程决算
正确答案:B
答案解析:投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值。
2、网络计划中,关键线路是指()的线路。【多选题】
A.单代号网络计划中相邻工作之间间隔时间全部为零
B.双代号网络计划中由关键节点组成
C.双代号时标网络计划中无波形线
D.双代号网络计划中无虚箭线
E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大
正确答案:A、C
答案解析:
3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于合同文件的优先解释顺序,正确的有()。【多选题】
A.投标书优先于合同专用条款
B.合同专用条款优先于技术标准和要求
C.技术标准优先于图纸
D.工程量清单优先于图纸
E.协议书优先于中标通知书
正确答案:A、B、C、E
答案解析:《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书。(2)中标通知书(如果有)。(3)投标函及其附录(如果有)。(4)专用合同条款及其附件。(5)通用合同条款。(6)技术标准和要求。(7)图纸。(8)已标价工程量清单或预算书。(9)其他合同文件。
4、建设项目施工成本考核的主要指标包括( ; )。【单选题】
A.责任成本降低额和责任成本降低率
B.预算成本降低额和预算成本降低率
C.施工成本降低额和施工成本降低率
D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率
正确答案:C
答案解析:以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。
5、某双代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则()。【单选题】
A.对工期没有影响
B.总工期延长2天
C.总工期延长3天
D.总工期延长1天
正确答案:D
答案解析:A工作有两项紧后工作,A-B线路的总时差为19-13=6天,A-C线路的总时差为21-15+2=7天,二者取最小值,那么A工作的总时差为6天,如果A的实际进度延误7天,影响总工期1天。
6、在GB/T 19000质量管理体系中,质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,具有( )的特点。【单选题】
A.事中控制
B.持续改进
C.可追溯性
D.可存档
正确答案:C
答案解析:本题考查的是构成质量管理体系文件之一的“质量记录”的特点。质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯性的特点。
7、常用的施工成本偏差分析方法有()。【多选题】
A.网络图法
B.表格法
C.排列图法
D.曲线法
E.横道图法
正确答案:B、D、E
答案解析:
8、施工成本的过程控制中,人工费的控制实行( )方法。【单选题】
A.量化管理
B.量价分离
C.弹性管理
D.指标包干
正确答案:B
答案解析:本题考查的是施工成本的过程控制方法。人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。
9、施工合同的实施中,应由()进行建设工程施工合同交底。【单选题】
A.项目经理向施工员
B.项目技术负责人向工程小组或分包人
C.项目经理向合同管理人员
D.合同管理人员向工程小组或分包人
正确答案:D
答案解析:合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
10、某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月【单选题】
A.8
B.6
C.4
D.2
正确答案:C
答案解析:本题考査的是索赔的计算。工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=20×400/2000=4个月
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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2020-05-27
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