2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、工程项目目标动态控制的核心是（ ）。【单选题】

A.目标的逐层分解

B.目标实际数据的收集

C.定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D.调整项目目标

正确答案:C

答案解析:本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。项目目标动态控制的核心是，在项目实施过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

2、国际工程承包合同的工程项目,()是整个项目管理的核心。【单选题】

A.合同管理

B.工期管理

C.成本管理

D.质量管理

正确答案:A

答案解析:国际工程承包合同通常使用国际通用的合同示范文本,比如FIDIC合同、NEC合同、AIA合同等。合同管理是整个项目管理的核心,合同双方对合同的内容和条款非常重视。所以A正确。

3、某双代号网络计划中，工作M的自由时差5天，总时差7天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期4天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。【单选题】

A.7

B.8

C.9

D.11

正确答案:D

答案解析:因为总时差的概念为：在不影响其总工期的前提下，可以利用的机动时间，所以为了不影响总工期，工作M可以休息7天，但实际现在影响总工期4天，就证明除了休息了7天，还另外拖延了4天，所以实际延误7+4=11天。

4、应用排列图法时，主要问题的累计频率为（）。【单选题】

A.0-80%

B.70%-80%

C.90%-100%

D.80%-90%

正确答案:A

答案解析:将其中累计频率0-80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80%-90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。

5、实现文明施工、现场管理的依据是()。【单选题】

A.现场围挡

B.现场标识

C.施工总平面图

D.生活设施

正确答案:C

答案解析:施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。

6、针对集体的装置、场所或设施、岗位所指定的应急处置措施称为( )。【单选题】

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.现场应急措施

正确答案:C

答案解析:现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。选项C正确。

7、美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于( )工程。【单选题】

A.房屋建筑

B.铁路和公路

C.石油化工

D.大型基础设施

正确答案:A

答案解析:美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。

8、“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程( )。【多选题】

A.同时招标

B.同时开工

C.同时设计

D.同时施工

E.同时投入生产和使用

正确答案:C、D、E

答案解析:“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

9、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（ ）。【单选题】

A.承包工程的价格内容

B.承包工程的进度要求

C.项目业主的情况

D.违约责任的条款

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工专业分包合同的内容。根据建设工程施工专业分包合同，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关承包工程的价格内容。

10、编制施工项目成本计划的关键是确定（ ）。【单选题】

A.目标成本

B.预算成本

C.平均成本

D.实际成本

正确答案:A

答案解析:施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。