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2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列工作任务中,不属于信息管理部门的是()【单选题】
A.负责编制行业信息管理规范
B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C.负责工程档案管理
D.负责协调各部门的信息处理工作
正确答案:A
答案解析:本题考査的是项目信息管理的任务。信息管理部门的主要工作任务是:(1)负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充,并检查和督促其执行。(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护。(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。(5)负责工程档案管理等。
2、下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有()。【多选题】
A.可以确定合同工程内容,工程量及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险
D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
E.以较深入介入和控制工程施工和管理
正确答案:B、D、E
答案解析:本题考查的是成本加酬金合同的运用。对业主而言,成本加酬金合同形式也有一定优点:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;选项D正确;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;选项E正确;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。选项C是错误的,转移一部分,而不是全部。对承包商来说,这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。选项A是错误的。
3、一般情况下,横道图能反映出工作的( )【单选题】
A.总时差
B.最迟开始时间
C.持续时间
D.自由时差
正确答案:C
答案解析:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,表达的是工作的持续时间。
4、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。【单选题】
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
正确答案:C
答案解析:本题考查的是施工成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。
5、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。【单选题】
A.28
B.21
C.14
D.7
正确答案:C
答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。选项C是正确的。
6、下列双代号时标网络计划中,关键线路有( )条。【单选题】
A.5
B.4
C.3
D.2
正确答案:C
答案解析:本题考查的关键线路的判断。关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。波浪线代表自由时差,关键线路有A→B→E→I→K、A→B→G→I→K、A→C→G→I→K三条。
7、下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有( )。【多选题】
A.明确质量控制目标
B.确定质量抽样数量
C.质量控制人员在现场进行指导
D.向施工工作业班组认真交底
E.动态跟踪管理质量控制点
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。对施工质量控制点的控制,首先要做好质量控制点的事前质量预控工作,包括:明确质量控制的目标与控制参数;编制作业指导书和质量控制措施;确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法;明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等,其次,要向施工作业班组进行认真交底
8、承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于( )流程。【单选题】
A.物资采购工作
B.信息处理工作
C.设计工作
D.管理工作
正确答案:D
答案解析:本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。
9、关于虚工作的说法,正确的是()【单选题】
A.虚工作只在双代号网络计划中存在
B.虚工作一般不消耗资源但占用时间
C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系
D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示
正确答案:C
答案解析:本题考査的是双代号网络计划。在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中不存在的一项虚工作, 故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作。所以,选项C是正确的。
10、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天。【单选题】
A.0
B.5
C.7
D.9
正确答案:C
答案解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。,H的总时差=H的最迟完成时间-H的最早完成时间=2天。G的总时差=G的最迟开始时间-G的最早开始时间=4天。工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天.则F工作的总时差为4+4=8;5+2=7,取最小值
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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