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2021年一级建造师《项目管理》历年真题精选0926
帮考网校2021-09-26 11:16

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据合同风险产生的原因分类,属于合同工程风险的是( )。【单选题】

A.非法分包

B.偷工减料

C.物价上涨

D.以次充好

正确答案:C

答案解析:合同工程风险是指客观原因和主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗等。合同信用风险是指主观故意原因导致的现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等;ABD选项属于合同信用风险。

2、关于进度控制的说法,正确的是( )。【单选题】

A.施工方必须在确保工程质量的前提下,控制工程进度

B.进庋控制的目的是实现建设项目的总进度目标

C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同

D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用

正确答案:A

答案解析:A选项,在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。B选项,进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。C选项,建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理业主方和项目参与各方都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。D选项,业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

3、建设工程项目,风险有多种类型,承包方技术管理人员能力欠缺属于( )。【单选题】

A.组织风险

B.技术风险

C.工程环境风险

D.经济与管理风险

正确答案:A

答案解析:组织风险,如:(1)组织结构模式。(2)工作流程组织。(3)任务分工和管理职能分工。(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力。(5)设计人员和监理工程师的能力。(6)承包方管理人员和一般技工的能力。(7)施工机械操作人员的能力和经验。(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

4、某单代号搭接网络计划如下图(时间单位:天),其时间参数正确的有( )。【多选题】

A.TFC=1

B.FFB=2

C.LSD=8

D.LSE=5

E.LFC=S

正确答案:A、C、D、E

答案解析:解析如下图所示,选项B错误,FFB=0

5、绘制时间-成本累积曲线的步骤中,紧接“计算规定时间t计划累计支出的成本额”之后的工作是( )。【单选题】

A.在时标网络图上,按时间编制成本支出计划

B.确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图

C.绘制S形曲线

D.计算单位时间的成本

正确答案:C

答案解析:时间一成本累积曲线的绘制步骤如下:(1)确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图。(2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划。(3)计算规定时间t计划累计支出的成本额。(4)按各规定时间的Q值,绘制S形曲线。

6、若承包商未按合同要求实施工程,关于业主向承包商索赔的说法,正确的有( )。【多选题】

A.未按合同条件要求,无故不向分包人付款,业主无权进行索赔

B.质量不满足要求,业主另找公司完成的,只可向承包商索赔成本

C.工程进度太慢,要求承包商赶工时,可索赔业主方工程师的加班费

D.合同工期已到而工程仍未完工,可索赔误期损害赔偿费

E.未按合同要求办理保险,业主可前去办理并索赔相应的费用

正确答案:C、D、E

答案解析:承包商未按合同要求实施工程,发生下列损害业主权益或违约的情况时,业主可索赔费用和(或)利润:(1)工程进度太慢,要求承包商赶工时,可索赔工程师的加班费,C选项正确。(2)合同工期已到而工程仍未完工,可索赔误期损害赔偿费,D选项正确。(3)质量不满足合同要求,如不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料,不进行返工或不按照工程师的指示在缺陷责任期内修复缺陷,则业主可找另一家公司完成此类工作,并向承包商索赔成本及利润,B选项错误。(4)质量不满足合同要求,工程被拒绝接收,在承包商自费修复后,业主可索赔重新检验费。(5)未按合同要求办理保险,业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用,E选项正确。(6)由于合同变更或其他原因造成工程施工的性质、范围或进度计划等方面发生变化,承包商末按合同要求去及时办理保险,由此造成的损失或损害可向承包商索赔。(7)未按合同要求釆取合理措施,造成运输道路桥梁等的破坏。(8)未按合同条件要求,无故不向分包商付款,严重违背合同(如工程进度一拖再拖,质量经常不合格等),工程师一再警告而没有明显改进时,业主可没收履约保函,A选项错误。

7、与单价合同相比较,总价合同的特点是( )。【单选题】

A.发包人的协调工作量大

B.发包人可以缩短招标准备时间

C.承包人的风险较小

D.在施工进度上能调动承包人的积极性

正确答案:D

答案解析:总价合同的特点是:(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本。(2)业主的风险较小,承包人将承担较多的风险。(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人。(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性。(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制。(6)必须完整而明确地规定承包人的工作。(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。

8、项目质量控制体系的运行环境包括( )。【多选题】

A.项目的合同结构

B.质量管理的人员配置

C.质量管理的政府监督制度

D.质量管理的物质资源配置

E.质量管理的组织制度

正确答案:A、B、D、E

答案解析:运行环境:1)项目的合同结构;2)质量管理的资源配置,包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置;实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条;3)质量管理的组织制度。

9、在工程项目质量监督的“双随机、一公开”方法中,“双随机”是指( )。【单选题】

A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象

B.随机选派监督检查人员、随机确定检查时间

C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员

D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位

正确答案:C

答案解析:日常检查和抽查抽测相结合,采取“双随机、一公开”(随机抽取检查对象,随机选派监督检查人员,及时公开检查情况和查处结果)的检查方式和“互联网-监管”的模式。

10、某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率,这一行为属于质量风险应对的( )策略。【单选题】

A.减轻

B.规避

C.转移

D.自留

正确答案:A

答案解析:质量风险对策中的减轻是针对无法规避的质量风险,研究制定有效的应对方案,尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度,从而降低风险量和风险等级。例如,在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案,可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。

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