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2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。【单选题】
A.动力机制
B.约束机制
C.反馈机制
D.持续改进机制
正确答案:A
答案解析:动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。
2、在建设工程项目质量形成过程中,建设工程各参与方直接承担着相关建设工程项目( )的控制职能和相应的质量责任。【单选题】
A.经济目标
B.质量目标
C.环境目标
D.安全目标
正确答案:B
答案解析:在建设工程项目质量形成过程中,建设工程各参与方直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。
3、在建筑材料采购合同的违约责任条款中,关于供货方不能按期交货的违约行为,以下说法正确的是( )。【多选题】
A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货
B.供货方和采购方约定由采购方自提货物的,若发生采购方的其他损失,其实际开支的费用也应由供货方承担
C.对于供货方提前交货的情况,如果属于采购方自提货物,采购方接到提前提货通知后,可以拒绝提前提货
D.对于供货方多交货部分,采购方在代为保管期内实际支出的保管,保养费由供货方承担
E.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定扣除全部违约金
正确答案:A、B、C、D
答案解析:供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金。
4、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。【单选题】
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
正确答案:A
答案解析:对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
5、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于()。【单选题】
A.指导性成本计划
B.竞争性成本计划
C.实施性成本计划
D.预测性成本计划
正确答案:C
答案解析:本题考査对实施性成本计划的理解。所以C正确。
6、根据FIDIC《土木工程施工合同条件》,关于履约担保的说法正确的有()。【多选题】
A.承包人可自行确定提供履约担保的机构
B.除非合同另有规定,承包人提供履约担保的费用应由发包人承担
C.承包人根据合同完成施工和竣工,并修补了任何缺陷之前,履约担保将一直有效
D.在承包人根据合同完成施工和竣工后,在发出缺陷责任书之后,可以对该担保提出索赔
E.在任何情况下,发包人在按照履约担保提出索赔之前,皆应通知承包人,说明导致索赔的违约性质
正确答案:C、E
答案解析:如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时,承包人应在收到中标函之后28天内,按投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主。该保函应与投标书附件中规定的货币种类及其比例相一致。当向业主提交此保函时,承包人应将这一情况通知工程师。该保函采取本条件附件中的格式或由业主和承包人双方同意的格式。提供担保的机构须经业主同意。除非合同另有规定,执行本款时所发生的费用应由承包人负担。在承包人根据合同完成施工和竣工,并修补了任何缺陷之前,履约担保将一直有效。在发出缺陷责任证书之后,即不应对该担保提出索赔,并应在上述缺陷责任证书发出后14天内将该保函退还给承包人。在任何情况下,业主在按照履约担保提出索赔之前,皆应通知承包人,说明导致索赔的违约性质。
7、某工程双代号网络计划如下图所示,图中已经标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明()。【多选题】
A.工作D的总时差为零
B.工作H为关键工作
C.工作E的自由时差为3天
D.工作C的自由时差为2天
E.工作B的自由时差为零
正确答案:A、D、E
答案解析:简单的参数计算后可知工作H的总时差为1,不是关键工作,工作E的自由时差为2,所以BC是错误选项。
8、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( )。【单选题】
A.横道图法、表格法和曲线法
B.网络图法、横道图法和表格法
C.比较法、因素分析法和差额计算法
D.网络图法、表格法和曲线法
正确答案:A
答案解析:本题考查的是偏差分析的表达方法。偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法。
9、关于建设工程索赔程序的说法,正确的是()。【单选题】
A.设计变更发生后,承包人应在28天内向发包人提交索赔通知
B.索赔事件在持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C.索赔意向通知发出后14天内,承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料
D.首先要提出索赔意向,这是索赔工作程序的第一步。
正确答案:D
答案解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。
10、在我国建筑施工企业项目经理资质管理办法中,对施工企业项目经理表述正确的是()。【多选题】
A.是施工企业法定代表人委托的
B.是施工企业上级管理部门委托的
C.对工程项目施工过程全面负责
D.对建设项目全面负责
E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
正确答案:A、C、E
答案解析:2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由注册建造师代替,并设立过渡期”。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称,应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求,但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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