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2021年一级建造师《项目管理》模拟试题0409
帮考网校2021-04-09 18:33

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于进度控制计划编制,下列提法中不正确的是( )。【单选题】

A.进度控制软件是在工程网络计划原理基础上编制的

B.进度控制是一个在动态情况下编制计划的过程

C.项目专用网站可以作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制

D.进度控制是一个在确定情况下编制计划的过程

正确答案:D

答案解析:自20世纪70年代末期和80年代初期开始,我国也开始研制进度计划编制的软件,这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。进度控制是一个动态编制和调整计划的过程,初始的进度计划和在项目实施过程中不断调整的计划。为使业主方各工作部门和项目各参与方便捷地获取进度信息,可利用项目专用网站作为基于网络的信息处理平台。

2、工程项目竣工验收的依据有()。【多选题】

A.工程施工组织设计或施工质量计划

B.工程施工承包合同

C.批准的设计文件及施工图纸

D.质量检测功能性试验报告

E.施工质量验收规范

正确答案:B、C、E

答案解析:

3、施工现场当地流行传染病期间,依据当地政府部门的规定施工被迫暂停70天,则按照施工合同对索赔程序的规定,承包人应()。【多选题】

A.在工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知

B.在索赔通知发出后的28天内提交索赔报告

C.每隔28天提交该阶段的索赔报告

D.索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知

E.在正式复工后提交总损失要求的索赔报告

正确答案:A、B、C

答案解析:

4、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时,设计总负责单位( )再委托其他设计单位配合设计。【单选题】

A.不允许

B.视需要可以

C.必须

D.经招标可以

正确答案:B

答案解析:当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。

5、合同实施产生偏差的原因分析,可以采用( )等方法。【单选题】

A.鱼刺图

B.横道图

C.分层法

D.排列图

正确答案:A

答案解析:合同实施产生偏差的原因分析,可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。

6、在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理显得十分重要。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:(1)缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划,形成不了计划系统;(2)缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的动态调整;(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险,如:(1)组织风险;(2)管理风险;(3)合同风险;(4)资源(人力、物力和财力)风险;(5)技术风险等。重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

7、混凝土试件强度值不满足规范要求,试件强度不足,经()对混凝土实体强度进行实际检测后,达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。【单选题】

A.监理单位                

B.建设单位

C.法定检测单位

D.设计单位

正确答案:C

答案解析:混凝土试件强度值不满足规范要求,强度不足,经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,达到规范允许和设计要求值,可不作处理所以C正确.

8、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有( )。【多选题】

A.工程款支付

B.工程概算

C.工程预算

D.工程进度款

E.工程决算

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。投资的计划值和实际值是相对的,如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。

9、施工成本控制的工作内容之一是计算和分析成本差异,其需比较是( )。【单选题】

A.预测成本与实际成本

B.预算成本与计划成本

C.计划成本与实际成本

D.预算成本与实际成本

正确答案:C

答案解析:施工成本控制是要将计划成本与实际成本进行比较,计算和分析两者之间的差异,进而采取多种措施,消除施工中的损失浪费现象。A、B、D均为预测成本、预算成本等与实际成本等的比较,不是主要的比较对象,选项C正确。

10、以下关于综合成本分析方法的表述中,正确的是( )。【单选题】

A.进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本

B.月度成本分析的依据是当月的成本报表

C.企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度

D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较

正确答案:B

答案解析:本题考查的是综合成本的分析方法。选项A错误:由于施工项目包括很多分部分项工程,不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析;选项C错误:企业年度成本要求一年结算一次,不得将本年成本转入下一年度;选项D错误:分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比。

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