2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括()。【多选题】

A.取得合同目标考核证书

B.办理决算手续

C.办理项目资料归档

D.清理各种债权债务

E.进行项目总结

正确答案:A、B、D

答案解析:建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。

2、投标担保的作用有()。【多选题】

A.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

B.促进承包商履行合同约定

C.确保投标人在投标有效期内不撤回投标书

D.确保工程费用及时支付到位

E.投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主要求的其他担保

正确答案:A、C、E

答案解析:投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书，以及投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主所要求的履约担保、预付款担保等。投标担保的另一个作用是，在一定程度上可以起筛选投标人的作用。

3、根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日前书面通知。【单选题】

A.7

B.14

C.21

D.15

正确答案:D

答案解析:本题考查的是招标信息的发布与修正。根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。

4、建设工程采购合同约定质量标准的一般原则不包括()。【单选题】

A.按颁布的国家标准执行

B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行

C.没有国家标准和部颁标准时,可按照企业标准执行

D.按国际标准执行

正确答案:D

答案解析:约定质量标准的一般原则是:按颁布的国家标准执行;没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行;没有国家标准和部颁标准时,可按照企业标准执行;没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求,按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。所以D正确。

5、在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（ ）。【单选题】

A.进度目标的合理性及实现的可能性

B.进度目标实现措施的经济性和可操作性

C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性

正确答案:A

答案解析:进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。

6、根据我国有关法规规定,建设工程施工招标应该具备的条件有()。【多选题】

A.招标人已经依法成立

B.初步设计应当履行审批手续的,已经批准

C.招标方式应当履行核准手续的,已经核准

D.招标人已经委托了招标代理单位

E.相应的资金必须全部到位

正确答案:A、B、C

答案解析:建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料。这些条件和要求，一方面是从法律上保证了项目和项目法人的合法化，另一方面，也从技术和经济上为项目的顺利实施提供了支持和保障。

7、分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行对比的“三算”是( )。【多选题】

A.预算成本

B.统计成本

C.目标成本

D.实际成本

E.业务成本

正确答案:A、C、D

答案解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

8、建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括()。【多选题】

A.项目环境和条件的分析与调查

B.项目定义和项目目标论证

C.组织策划

D.经济策划

E.风险策划

正确答案:A、B、C、D

答案解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下。1．项目环境和条件的调查与分析环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境（能源、基础设施等）等。2．项目定义和项目目标论证其主要工作内容包括：(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；(2)项目的规模、组成、功能和标准的定义；(3)项目总投资规划和论证；(4)建设周期规划和论证。3．组织策划其主要工作内容包括：(1)决策期的组织结构；(2)决策期任务分工；(3)决策期管理职能分工；(4)决策期工作流程；(5)实施期组织总体方案；(6)项目编码体系分析。4．管理策划其主要工作内容包括：(1)项目实施期管理总体方案；(2)生产运营期设施管理总体方案；(3)生产运营期经营管理总体方案。5．合同策划其主要工作内容包括：(1)决策期的合同结构；(2)决策期的合同内容和文本；(3)实施期合同结构总体方案。6．经济策划其主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析；(2)项目效益分析；(3)融资方案；(4)编制资金需求量计划。7．技术策划其主要工作内容包括：(1)技术方案分析和论证；(2)关键技术分析和论证；(3)技术标准、规范的应用和制定

9、对于变动总价合同来说，通货膨胀引起的风险由( )承担。【单选题】

A.业主

B.承包商

C.业主和承包商

D.业主和政府

正确答案:A

答案解析:对于变动总价合同来说，通货膨胀引起的风险由业主承担。

10、在PDCA循环中，C这一环节是指对计划实施过程中进行各种检查，包括作业者的自检、互检和( )。【单选题】

A.整改

B.提高

C.专职管理者专检

D.消项

正确答案:C

答案解析:全面质量管理，在PDCA循环中，C这一环节是指对计划实施过程中进行各种检查，包括作业者的自检，互检和专职管理者专检，是保证过程阶段的施工质量。