2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在项目实施阶段，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（ ）等工作进度相协调。【单选题】

A.项目选址

B.可行性研究

C.竣工验收

D.物资采购

正确答案:D

答案解析:设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。

2、预付款担保的主要作用是（ ）。【单选题】

A.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益

B.确保工程费用及时支付到位

C.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额

D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

正确答案:C

答案解析:本题考查的是预付款担保的作用。预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约，中止工程，使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款，则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。

3、安全检查的方式有（ ）。【多选题】

A.专业性检查

B.季节性检查

C.不定期检查

D.查思想

E.查管理

正确答案:A、B、C

答案解析:选项DE属于安全检查的内容。

4、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。【单选题】

A.概算定额

B.单位估价表

C.预算定额

D.施工定额

正确答案:D

答案解析: 实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

5、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（ ）。【单选题】

A.单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本

B.单位工程成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本

C.分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本

D.分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本

正确答案:A

答案解析:大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成，因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。

6、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）。【单选题】

A.5；4

B.11；7

C.5；5

D.4；4

正确答案:A

答案解析:F工作的自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-F工作的最早完成时间=4d，F工作的总时差=（F工作与紧后工作的时间间隔+紧后工作总时差）的最小值=5d。

7、某项目从1月份开始施工，时标网络图上按月编制的成本计划如下图所示，则到11月份底其成本支出为( )万元。【单选题】

A.300

B.5550

C.200

D.5350

正确答案:D

答案解析:该图为时标网络图上按月编制的成本计划，因此，截至11月份其成本支出为100＋200＋350＋500＋600＋800＋800＋700＋600＋400＋300=5350（万元），故D选项正确。

8、在人口稠密区作业，控制强噪声施工作业应做到（）。【多选题】

A.凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间

B.确系特殊情况必须昼夜施工时，需经建设单位批准

C.一般晚11点到早5点之间停止强噪声作业

D.确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解

E.确系特殊情况必须昼夜施工时，施工单位可直接安排施工

正确答案:A、D

答案解析:本题考查的是施工现场环境保护的措施。选项C，正确的表述应为“一般晚10点到早6点之间停止强噪声作业”；D的说法正确，因此选项BE均不正确。

9、建设工程环境保护措施主要包括（）。【多选题】

A.大气污染的防治

B.垃圾污染的防治

C.加速施工措施

D.固体废弃物的处理

E.水污染的防治

正确答案:A、D、E

答案解析:建设工程施工现场环境保护的措施：（1）大气污染的防治（2）水污染的防治（3）噪声污染的防治（4）固体废物的处理

10、某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（ ）。【多选题】

A.考虑项目的组成

B.考虑项目进展的总体部署

C.结合项目管理的组织结构

D.有利于工程交工验收

E.有利于项目目标控制

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是项目结构图。项目结构的分解并没有统一模式，但应结合项目特点并参考以下原则进行：考虑项目进展的总体部署；考虑项目的组成；有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构等。