计算题是很多一建考生心中的大关，不同于记忆的文字，它多了数据、多了公式，一建考生应该怎么去更好地解题呢?

想要攻克计算题，首先必须全方位了解各计算题的考点分布情况，以及出题的特点，针对性强化复习，学习才能事半功倍。

一建项目管理科目一共7个章节，计算题型不多，主要分布在建设工程项目成本管理和进度管理两个章节里面，涉及的主要计算考点有赢得值法的计算、因素分析法的计算、差额计算法的计算以及网络计划时间参数的计算等。

其次，知晓了考点分布情况，该记的公式考生一定需要记住，同时做到熟练理解运用。

计算题中的常见公式有以下五项：

公式一 赢得值法

1、费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)- 已完工作实际费用(ACWP)

2、进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)- 计划工作预算费用(BCWS)

3、费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)

4、进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)

公式二 因素分析法

各个因素的影响程度之和=(②-①)+(③-②)+(④-③)

公式三 差额计算法

差额计算法是因素分析法的一种计算形式，计算方法与因素分析法雷同

公式四 双代号网络计划时间参数

1、最早完成=最早开始+持续时间

2、自由时差=Min【紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间】

3、总时差=开始—开始=完成—完成

4、总时差=Min【紧后工作的最迟开始时间-本工作的最早完成时间】

5、某项工作的最迟完成时间=Min【各紧后工作的最迟开始时间】

6、紧后工作的最早开始时间=Max【各紧前工作的最早完成时间】唯一取大

公式五 单代号网络计划时间参数

1、时间间隔〔LAG〕=紧后工作的最早开始时间 – 本工作的最早完成时间

2、自由时差=Min〔时间间隔LAG〕

3、总时差=Min〔与某一项紧后工作的时间间隔+该紧后工作的总时差〕

计算题题干长，且出现的数据多，建议做计算题第一步把所有数据列出来，第二步把考题中需要运用的计算公式列出来，第三步将数据带入公式。

计算题虽然有难度，但平时多练习，总结解题方法，归纳解题思路，也是可以顺利攻克的，希望今天的内容可以给到大家一定的帮助。更多资讯请大家继续关注帮考网！