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2020年一级建造师《项目管理》每日一练1202
帮考网校2020-12-02 10:00

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、根据原劳动部和建设部有关规定,建筑施工企业管理人员的安全教育不包括()。【单选题】

A.班组长和安全员的安全教育

B.行政管理干部的安全教育

C.特种作业人员的安全教育

D.企业安全管理人员的安全教育

正确答案:C

答案解析:建筑施工企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。建筑施工企业管理人员的安全教育除ABD外,还包括:(1)企业领导的安全教育;(2)项目经理、技术负责人和技术干部的安全教育。所以C正确。

2、某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司( )。【单选题】

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务

C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金

D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内

正确答案:D

答案解析:由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。

3、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。【单选题】

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

正确答案:A

答案解析:对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

4、某分部工程的单代号网络计划如图所示(时间单位:天),正确的有( )。【多选题】

A.有两条关键线路

B.计算工期为15

C.工作G的总时差和自有时差均为4

D.工作D和I之间的时间间隔为1

E.工作H的自由时差为2

正确答案:B、C、D

答案解析:关键线路只有1条,为B-E-I,计算工期为4+6+5=15天;G工作的总时差=15-11=4天,G工作的自由时差=15-11=4天;D工作最早完成时第9天,I工作最早开始是第10天,有1天的时间间隔;H工作的自由时差=15-(4+5+3)=3天。

5、项目经理在企业法定代表人授权范围内,可以行使( )权力。【多选题】

A.组织项目管理班子

B.签署合同

C.选择施工作业队伍

D.指挥工程项目建设

E.自主进行经济分配

正确答案:A、C、D

答案解析:项目经理在企业法定代表人授权范围内,可以行使的权力:1.组织项目管理班子;2.以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;3.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;4.选择施工作业队伍;5.进行合理的经济分配;6.企业法定代表人授予的其他管理权力。

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