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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关( )。【单选题】
A.承包工程的价格内容
B.承包工程的进度要求
C.项目业主的情况
D.违约责任条款
正确答案:A
答案解析:工程承包人的主要责任和义务包括承包人应提供总包合同(有关承包合同的价格内容除外)供分包人查阅。
2、建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、( )、项目管理组织信息,以及编码信息。【单选题】
A.业主组织信息
B.总包组织信息
C.项目组织信息
D.分包组织信息
正确答案:C
答案解析:建设工程项目的组织类信息包括:单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息以及编码信息。业主、总包、分包的组织信息属于单位组织信息。
3、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工项目经理应履行的职责有( )。【多选题】
A.对资源进行动态管理
B.建立各种专业管理体系
C.参与工程竣工验收
D.主持编制项目目标责任书
E.进行授权范围内的利益分配
正确答案:A、B、C、E
答案解析:项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书中规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量管控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料,规定工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
4、施工质量事故发生的原因包括( )等。【多选题】
A.技术原因
B.质量控制不严格
C.管理原因
D.社会、经济原因
E.自然灾害原因
正确答案:A、C、D、E
答案解析:本题考查的是施工质量的预防。施工质量事故发生的原因除ACDE外,还包括人为事故。其中选项B属于管理原因的表现形式之一。
5、建设工程竣工验收应具备的条件有()。【多选题】
A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容
B.有完整的技术档案和施工管理资料
C.有施工单位签署的工程保修书
D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件
E.有质量监督机构的审核意见
正确答案:A、B、C、D
答案解析:
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:表见代理是什么?:一级建造师要点:表见代理:代理人虽无代理权,但由于行为人的某些行为,造成了足以使善意第三人相信其有代理权的表象,而与善意第三人进行的、由本人(被代理人)承担法律后果的代理行为(保险员被开除、北京体育公司)。还需具备:(1)存在足以使相对人相信行为人具有代理权的事实或理由;(2)本人存在过失;(3)相对人为善意。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
2020-05-30
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