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2020年一级建造师《项目管理》模拟试题0517
帮考网校2020-05-17 13:36
2020年一级建造师《项目管理》模拟试题0517

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。【单选题】

A.施工成本计划

B.施工成本预测

C.施工成本核算

D.施工成本考核

正确答案:C

答案解析:

2、下列情况属于合同交底的工作包括( )。【多选题】

A.学习合同,对合同的主要内容做出解释和说明

B.确保施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件

C.将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人

D.了解合同双方的合同责任和工作范围

E.召开生产调度会议

正确答案:A、C、D

答案解析:合同交底,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围。项目经理或合同管理人员应将各种任务和事件的责任分解,落实到具体的工作小组。

3、建设工程安全生产事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于( )。【单选题】

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.现场应急预案

正确答案:C

答案解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分。

4、建设工程项目总进度目标论证的工作有()。【多选题】

A.确定整个工程项目进度目标

B.进度计划系统的结构分析

C.项目结构分析

D.编制各层进度计划及总进度计划

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

正确答案:B、C、D

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

5、行政管理干部的安全教育内容包括( )。【多选题】

A.安全生产方针、政策和法律、法规

B.有关事故案例及事故应急处理措施

C.员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序

D.本职的安全生产责任

E.基本的安全技术知识

正确答案:A、D、E

答案解析:选项BC属于企业安全管理人员的安全教育内容。

6、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。【单选题】

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

正确答案:B

答案解析:为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

7、某双代号网络图有A、B、C、D、E五项工作,如下图所示。下列有关工作逻辑关系的选项中,正确的是( )。【单选题】

A.工作A、B完成后,D才能开始

B.工作B、C完成后,E才能开始

C.工作A、B、C完成后,E才能开始

D.工作A、B、C完成后,D才能开始

正确答案:D

答案解析:工作A、B、C完成后,D才能开始

8、某项目从1月份开始施工,时标网络图上按月编制的成本计划如下图所示,则到11月份底其成本支出为( )万元。【单选题】

A.300

B.5550

C.200

D.5350

正确答案:D

答案解析:该图为时标网络图上按月编制的成本计划,因此,截至11月份其成本支出为100+200+350+500+600+800+800+700+600+400+300=5350(万元),故D选项正确。

9、建立建设工程项目质量控制系统的原则有()。【多选题】

A.分层次规划原则

B.质量责任制原则

C.全员参与原则

D.目标分解原则

E.系统有效性原则

正确答案:A、B、D、E

答案解析:

10、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。【单选题】

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

正确答案:D

答案解析:

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