2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()。【多选题】

A.合同订立前签署的意向书

B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况

E.合同实施中出现的偏差情况

正确答案:B、C、D

答案解析:对合同执行者而言,合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次,还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。所以BCD正确。

2、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。【单选题】

A.制定项目进度控制的措施

B.对项目实施进行总体部署

C.分析和论证进度目标实现的可能性

D.编制施工总进度规划

正确答案:C

答案解析:本题考查的是工程项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

3、施工成本指标控制程序的步骤包括①用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标；②收集成本数据，监测成本形成过程；③分析偏差原因，制定对策；④确定施工项目成本目标及月度成本目标。下列排序正确的是（ ）。【单选题】

A.③①②④

B.①③②④

C.④②③①

D.②①④③

正确答案:C

答案解析:施工项目成本指标控制程序：（1）确定施工项目成本目标及月度成本目标；（2）收集成本数据，监测成本形成过程；（3）分析偏差原因，制定对策；（4）用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。

4、在编制实施性施工成本计划时要进行“两算”对比，这里的“两算”指的是（）。【多选题】

A.设计概算

B.施工预箅

C.设计预算

D.施工图预算

E.工程决算

正确答案:B、D

答案解析:

5、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（ ）中考虑。【单选题】

A.工程预算

B.投标报价

C.投资估算

D.工程概算

正确答案:A

答案解析:在工程预算中应考虑加快工程进度所需的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济奖励措施所需要的费用。