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2020年一级建造师《项目管理》每日一练0510
帮考网校2020-05-10 15:22
2020年一级建造师《项目管理》每日一练0510

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、国际上,可以承担建设项目工程总承包任务的组织有( )。【多选题】

A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体

B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体

C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体

D.一个设计单位、一个监理单位与施工单位组成的联合体

E.一个设计单位

正确答案:C、E

答案解析:本题考查的是项目总承包的模式。国际建设项目工程总承包的组织有如下几种可能的模式: (1) 一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务(在美国这种模式较为常用);(2) 由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担建设项目工程总承包的任务;(3) 由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;(4) 由设计单位承接建设项目工程总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

2、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。【单选题】

A.采用该计价方式对业主的投资控制很不利

B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程

C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同

D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高,利润无保证

正确答案:A

答案解析:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。

3、关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是()。【单选题】

A.分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程

B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较

C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

正确答案:D

答案解析:

4、国际工程承包合同争议解决的方式包括()。【多选题】

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

E.单方解除合同

正确答案:A、B、C、D

答案解析:国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。

5、通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )。【多选题】

A.信息处理和变换的程序化

B.信息传输的数字化、电子化

C.信息获取便捷、透明度提高

D.信息流扁平化

E.信息存储数字化和存储相对分布化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现:信息存储数字化和存储相对集中;信息处理和变换的程序化;信息传输的数字化、电子化;信息获取便捷;信息获取透明度提高;信息流扁平。因此,E不正确。

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