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柠檬奶昔透心凉1回答 · 213人浏览213人浏览 · 0 收藏
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帮考网答疑老师 资深老师 08-09 TA获得超过2367个赞 2023-08-09 02:00
第一天:项目管理概述
- 项目管理的定义和重要性
- 项目管理的五个过程组和十个知识领域
- 项目经理的角色和责任
- 项目立项和规划

第二天:项目范围管理
- 项目范围管理的定义和重要性
- 项目范围管理的过程和工具
- 项目需求分析和确认
- 项目变更控制

第三天:项目时间管理
- 项目时间管理的定义和重要性
- 项目时间管理的过程和工具
- 项目进度计划和控制
- 项目风险管理

第四天:项目成本管理
- 项目成本管理的定义和重要性
- 项目成本管理的过程和工具
- 项目成本估算和预算编制
- 项目成本控制和变更管理

第五天:项目质量管理和综合管理
- 项目质量管理的定义和重要性
- 项目质量管理的过程和工具
- 项目综合管理的概念和实践
- 项目收尾和总结

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