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有从事项目管理的高手吗,谈谈经验? 有从事项目管理的高手吗,谈谈经验?
有从事项目管理的高手吗,谈谈经验?
cangpiaowu1回答 · 4137人浏览
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aosanpin 签约达人 04-15 TA获得超过7547个赞
项目管理是在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行规划、执行、监控和收尾,以实现项目的目标。

在完成一个项目时,我们总希望项目能够在预算内按时完成,且要符合项目规范的需求。但是管理不善意味着你没有正确地分配资源,缺乏经验的项目经理尤其容易出现管理不善或没有完善的管理流程。

管理不善是因为项目经理在项目进行前未进行充分规划,没有正确地将需求传达给领导层以获得充裕的资源之时,最终导致项目经理不能有效地监控项目活动。因此,项目经理可以从以下方面入手可以预防管理不善:
1、详细列出待办清单;
2、按照先后顺序,将内容排序;
3、依据项目交叉理念,优化计划;
4、注意时间搭配。
5、对多层次项目或规划进行整合。
6、制定预算或时间基准,并对其进行管理。
7、将项目进度传达给主要的干系人。

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