作为一名国际项目管理师，租赁是一个重要的管理领域之一。租赁可以涉及到各种不同的资产和设备，包括房屋、办公设备、生产设备、交通工具等等。以下是一些国际项目管理师在租赁管理方面需要考虑的关键问题：

1. 租赁合同管理：国际项目管理师需要了解租赁合同的各种条款和条件，以确保租赁方案符合项目需求，并在租赁期内提供所需的支持和服务。

2. 租赁成本管理：租赁成本是项目预算中的一个重要组成部分。国际项目管理师需要考虑租赁成本的各种因素，包括租金、保险、维护、修理等等，并在项目预算中进行合理的规划和控制。

3. 租赁风险管理：租赁过程中可能会出现各种风险，例如租赁方无法按时提供所需的设备、设备出现故障、设备损坏等等。国际项目管理师需要制定风险管理计划，以确保项目进展顺利，并尽可能减少风险对项目的影响。

4. 租赁供应商管理：国际项目管理师需要与租赁供应商建立良好的合作关系，以确保供应商能够按时提供所需的设备，并提供良好的售后服务。此外，管理师还需要对供应商进行评估和监督，以确保他们符合项目的要求和标准。

总之，租赁管理是国际项目管理师必须掌握的重要技能之一。通过合理的租赁管理，管理师可以确保项目进展顺利，并最大限度地降低风险和成本。