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项目管理的调度管理方法有什么? 项目管理的调度管理方法有什么?
项目管理的调度管理方法有什么?
chanqizhu1回答 · 6951人浏览6951人浏览 · 0 收藏
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新兵答主 04-02 TA获得超过6401个赞 2023-04-02 07:12
1. 关键路径法(CPM):确定项目中最长的关键路径,以及每个任务的最早开始时间和最晚完成时间,以便确定项目的最短完成时间。

2. 程序评审和评估技术(PERT):使用统计学方法来估计项目完成时间,并确定最短和最长完成时间范围。

3. 甘特图:使用条形图来显示项目中每个任务的开始和结束时间,以及任务之间的依赖关系。

4. 里程碑图:显示项目中的重要事件和关键日期,以便整个团队能够了解项目的进展情况。

5. 资源分配矩阵:确定项目中每个任务所需的资源,并分配给适当的团队成员。

6. 风险管理:识别项目中可能出现的风险,并采取措施来减轻或消除这些风险。

7. 项目进度跟踪:监控项目进展情况,并及时采取措施来解决任何延迟或问题。

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