1. 信息系统项目管理师的职责是什么？
信息系统项目管理师的职责包括：规划、组织、指导和控制信息系统项目的实施，确保项目按时、按预算和按质量要求完成。

2. 信息系统项目管理师需要具备哪些技能？
信息系统项目管理师需要具备以下技能：
- 项目管理知识和经验
- 沟通和协调能力
- 领导和团队管理能力
- 风险管理和问题解决能力
- 技术和业务知识
- 财务管理和预算编制能力

3. 信息系统项目管理师的项目管理过程包括哪些阶段？
信息系统项目管理师的项目管理过程包括以下阶段：
- 启动阶段：确定项目目标、范围、进度、预算和风险管理计划。
- 计划阶段：制定详细的项目计划，包括资源分配、进度计划、质量计划和风险管理计划。
- 执行阶段：按照计划实施项目，监督和协调团队工作，解决问题和处理变更请求。
- 监控和控制阶段：监控项目进度、质量、成本和风险，采取措施控制项目进展。
- 结束阶段：完成项目交付物，评估项目绩效，总结经验教训。

4. 信息系统项目管理师如何评估项目风险？
信息系统项目管理师可以通过以下步骤评估项目风险：
- 确定可能的风险来源，包括技术、人员、进度、预算和外部环境等。
- 评估风险的概率和影响程度，制定风险矩阵。
- 制定应对策略，包括避免、减轻、转移和接受等。
- 制定风险管理计划，包括监控和控制风险的方法和措施。
- 定期评估和更新风险管理计划，根据项目进展和外部环境变化进行调整。

5. 信息系统项目管理师如何管理变更请求？
信息系统项目管理师可以通过以下步骤管理变更请求：
- 确认变更请求的来源和原因，评估影响程度和风险。
- 制定变更管理计划，包括变更请求的提交、审批、实施和验证等流程。
- 审核变更请求，评估其对项目目标、范围、进度、预算和质量的影响。
- 根据变更管理计划的流程，决定是否批准变更请求。
- 实施批准的变更请求，更新项目计划和其他相关文档。
- 监控变更请求的实施效果，评估其对项目进展的影响。