项目管理师主要负责以下几方面工作：

1. 负责项目的整体规划：项目管理师需要根据项目目标、范围和资源，制定详细的项目计划，包括项目进度、成本、质量、风险等方面。

2. 组织和协调项目团队：项目管理师需要组建项目团队，明确团队成员的职责和任务，确保团队成员之间的沟通与协作。

3. 监控项目进度：项目管理师需要定期检查项目进度，与计划进行对比，及时发现并解决问题，确保项目按计划进行。

4. 控制项目成本：项目管理师要合理分配项目预算，确保项目在预算范围内完成，同时降低不必要的成本支出。

5. 管理项目风险：项目管理师需识别项目潜在风险，制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。

6. 保证项目质量：项目管理师要确保项目质量满足客户需求，通过质量规划、质量保证和质量控制等手段，提高项目交付的质量。

7. 沟通与协调：项目管理师需要与项目相关方保持良好沟通，及时反馈项目进展，协调解决项目中出现的问题。

8. 项目收尾：项目管理师要负责项目总结、经验教训提炼和知识分享，为未来项目提供参考。

总之，项目管理师是项目全过程中的关键角色，负责确保项目目标的顺利实现。通过以上详细解答，相信您已经对项目管理师的工作有了更深入的了解。如有其他疑问，欢迎随时提问。祝您工作顺利！