一、定义：

项目管理师是指在项目中负责规划、组织、协调、控制和监督项目活动，以达到项目目标的专业人士。他们具备项目管理知识和技能，能够有效整合项目资源，确保项目在规定的时间、预算和质量范围内顺利完成。

二、职责：

1. 制定项目计划：项目管理师需分析项目需求，制定详细的项目计划，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面。

2. 组织项目团队：根据项目需求，组建合适的项目团队，并明确团队成员的职责和任务。

3. 协调资源：项目管理师需协调各方资源，包括人力、物力、财力等，以确保项目顺利进行。

4. 监控项目进度：跟踪项目进度，确保项目按照计划推进，对偏差进行分析并采取相应措施。

5. 控制项目风险：识别项目潜在风险，制定应对措施，降低风险对项目的影响。

6. 沟通协调：与项目相关各方保持良好沟通，确保项目信息畅通，及时解决项目中的问题和矛盾。

7. 项目评估与总结：项目完成后，对项目进行评估和总结，提炼经验教训，为今后类似项目提供借鉴。

三、重要性：

1. 提高项目成功率：项目管理师能够确保项目在规定的时间、预算和质量范围内顺利完成，提高项目成功率。

2. 优化资源利用：项目管理师通过合理调配资源，提高资源利用效率，降低项目成本。

3. 提升团队协作：项目管理师能够激发团队成员的潜力，提高团队协作能力，确保项目目标的实现。

4. 降低项目风险：项目管理师能够识别和应对项目风险，降低项目风险对项目的影响。

5. 提升企业竞争力：优秀的项目管理能力有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升企业竞争力。

总之，项目管理师在项目中发挥着关键作用，他们通过专业的项目管理知识和技能，确保项目目标的顺利实现。希望以上内容能够帮助您全面了解项目管理师这一职业。如有疑问，请随时提问。祝您学习愉快！