您好！关于“设置几个点是如何计算的”这个问题，它可能涉及到不同的场景和具体的计算方法。为了给出准确的答案，我将提供一种通用的计算思路，并尽量让解释通俗易懂。

通常，“设置几个点”的计算可以按照以下步骤进行：

1. **明确目标和标准**：首先需要知道，你设置这些点是为了评价或者决定什么。比如，可能是评分、信用积分、考核指标等。

2. **量化指标**：确定每个点所代表的含义和量值。比如，如果是在评分系统中，每个点可能代表一分。

- 例如：信用积分系统中，每个好评+1分，每个差评-1分。

3. **设置权重**：如果不同的点有不同的重要性，需要给每个点设置权重。

- 比如，一项任务完成度（50%权重）+工作态度（30%权重）+团队协作（20%权重）。

4. **计算方法**：
- **直接计算**：如果是简单的线性评分，直接将各个点的得分加总即可。
- **加权计算**：如果涉及权重，则每个点的得分乘以其权重后相加，再根据总分进行评价。

- 例如：任务完成度（5/5分）* 50% + 工作态度（4/5分）* 30% + 团队协作（3/5分）* 20% = 总分

5. **结果应用**：根据计算出来的总分，确定所处的等级或者评价。

希望以上步骤能帮助您理解“设置几个点”的计算方法。如果您有具体的场景或问题，可以进一步说明，我会根据您提供的信息给出更加详细的解答。

祝您工作顺利！如果还有其他问题，请随时提问。