一建要点：项目实施的合同策划主要包括哪些工作内容？：一建要点：项目实施的合同策划主要包括哪些工作内容？（1）方案设计竞赛的组织；（2）项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案；（3）合同文本。

一建要点：项目实施的管理策划主要包括哪些工作内容？：一建要点：项目实施的管理策划主要包括哪些工作内容？（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。

一建要点：采购计划应包括的内容有哪些？：一建要点：采购计划应包括的内容有哪些？1.项目概况，应包括施工进度计划和形象进度计划；2.采购原则，包括分包策略及分包管理原则，安全、质量、进度、费用、控制原则，设备材料分批交货原则等；3.采购工作范围和内容，自购材料与甲供材料的详细分类；4.采购费用、质量控制的主要目标、要求和措施；5.采购协调程序；6.特殊采购事项的处理原则；7.现场采购管理要求。

岩土的工程性能主要包括哪些？：岩土的工程性能主要是强度、弹性模量、变形模量、压缩模量、黏聚力、内摩擦角等物理力学性能，是土的抗剪强度指标。土中所含水的质量与土的固体颗粒质量之比的百分率，土的天然含水量对挖土的难易、土方边坡的稳定、填土的压实等均有影响。单位体积内土的固体颗粒质量与总体积的比值，称为土的干密度。常以土的干密度控制土的夯实标准。（7）土的密实度：是指土被固体颗粒所充实的程度。

施工测量的基本工作包括哪些？：施工测量的基本工作包括哪些？施工测量现场主要工作有长度的测设、角度的测设、建筑物细部点的平面位置的测设、建筑物细部点高程位置的测设及倾斜线的测设等。测角、测距和测高差是测量的基本工作。平面控制测量必须遵循“以避免放样误差的积累。再分别建立建筑物施工控制网，以建筑物平面控制网的控制点为基础，根据主轴线再进行建筑物的细部放样；可通过市政水准测控控制点直接布设建筑物施工控制网。

建筑材料采购合同的主要内容有哪些？：按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行，（1）供货方负责送货的——以采购方收货戳记的日期为准，（2）采购方提货的——以供货方按合同规定通知的提货日期为准；一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准，采购方仍可按合同规定的时间付款。采购方支付设备价格的10%作为预付款。（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%。

施工与设计的协调工作包括那几个方面？：施工与设计的协调工作包括那几个方面？项目建设单位或监理单位应组织施工单位到设计单位进行设计联络：①了解设计意图、设计内容和特殊技术要求，以便有针对性地编制施工组织设计；同时向设计单位介绍和推荐先进的施工新技术、新工艺和工法。根据项目进度控制总目标、施工工艺顺序和施工进度安排，对设计和施工进度进行协调，建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单进行详细的设计交底。

施工生产要素的质量控制包括哪些方面？：施工生产要素的质量控制包括哪些方面？施工生产要素是施工质量形成的物质基础，作为劳动对象的建筑材料、构件、半成品、工程设备等的质量；作为劳动手段的施工机械、设备、工具、模具等的技术性能；施工人员的质量包括参与工程施工各类人员的施工技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质。2.施工机械的质量控制。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础。

财务报表列报的基本要求包括哪些方面？：财务报表（也称为财务报告）是企业对外提供的反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量等会计信息的书面文件。《企业会计准则》对编制财务报表列报的基本要求包括以下九个方面：（2）企业应以持续经营为会计确认、计量和编制会计报表的基础。企业应当按照权责发生制编制其他财务报表。（4）财务报表项目的列报应当在各个会计期间保持一致，（6）财务报表项目应当以总额列报。

砌体房屋结构的主要构造要求包括哪些方面？：砌体房屋结构的主要构造要求包括哪些方面？（1）伸缩缝应设在温度变化和收缩变形可能引起应力集中、砌体产生裂缝的地方。伸缩缝两侧宜设承重墙体，砌体结构房屋伸缩缝的最大间距（m）：可用沉降缝在适当部位将房屋分成若干刚度较好的单元，（3）圈梁可以抵抗基础不均匀沉降引起墙体内产生的拉应力，钢筋混凝土圈梁的宽度宜与墙厚相同，C. 沉降缝两侧结构基础可不分开。

施工总承包管理模式的特点包括哪些方面？：施工总承包管理模式的特点包括哪些方面？施工总承包管理模式的特点包括费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调。在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费；对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计，业主方的招标及合同管理工作量大：由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调。二、施工管理总承包模式与施工总承包模式的比较：施工总承包模式的一般工作程序是。

施工总承包模式的特点包括哪些方面？：施工总承包模式的特点包括哪些方面？施工总承包模式的特点包括费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调。施工总承包——发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务：施工总承包的一般工作程序为。施工图设计完成一施工总承包的招投标一施工一竣工验收，才能进行施工总承包的招标。