施工准备的质量控制包括哪些内容？：施工准备的质量控制包括哪些内容？进行施工质量目标的事前控制，1.施工技术准备工作的质量控制，（1）施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。技术准备工作的质量控制，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施，2.现场施工准备工作的质量控制，（1）计量控制——施工质量控制的一项重要基础工作。

施工质量计划的内容与编制方法有哪些？：施工质量计划的内容与编制方法有哪些？（3）施工项目管理实施规划（含施工质量计划）；（5）施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；（6）施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准。（7）施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求。（1）质量控制点的设置——应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。

项目质量控制体系的建立和运行包括哪些内容？：项目质量控制体系的建立和运行包括哪些内容？负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行，建设工程项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照GBT19000—2016族标准建立的质量管理体系的不同点；2.工程项目质量控制体系的结构；a.设计总负责单位——建立相应范围内质量控制体系。b.施工总承包单位——建立相应范围内质量控制体系；3.项目质量控制体系的建立；4.项目质量控制体系的运行。

建设工程项目质量控制的目标、任务与责任包括哪些内容？：建设工程项目质量控制的目标、任务与责任包括哪些内容？并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施和实现全部管理职能的所有活动，工程项目质量控制就是在项目实施的整个过程中项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一些列活动。工程质量控制包括项目的建设、勘察、设计、施工、监理各方的质量控制活动，项目质量控制的目标就是实现由决策所决定的项目质量目标。

质量保证金的处理包括哪些内容？：质量保证金的计算基数不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额。（2）工程竣工结算时一次性扣留质量保证金。①发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%；②如承包人在发包人签发竣工付款证书后28天内提交质量保证金保函。发包人应同时退还扣留的作为质量保证金的工程价款。③发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息，承包人可向发包人申请返还保证金。

单价合同工程量的计量规则和计量程序分别包括哪些内容？：单价合同工程量的计量规则和计量程序分别包括哪些内容？单价合同工程量的计量规则和计量程序的内容如下。（1）工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计量。并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料，（2）监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人。

工程量清单总说明的编制包括哪些内容？：工程量清单是建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。工程概况中要对建设规模、工程特征、计划工期、施工现场实际情况、自然地理条件、环境保护要求等做出描述；②工程特征应说明基础及结构类型、建筑层数、高度、门窗类型及各部位装饰、装修做法；（2）工程招标及分包范围“装饰装修工程招标范围为”

设计概算的审查内容包括哪些？：（一）单位工程设计概算构成的审查，材料预算价格的审查以耗用量最大的主要材料作为审查的重点。（1）设备及安装工程概算审查的重点是设备清单与安装费用的计算。除审查价格的估算依据、估算方法外还要分析研究非标准设备估价准确度的有关因素及价格变动规律；（4）设备运杂费审查，②若设备价格中已包括包装费和供销部门手续费时不应重复计算，（二）设计概算审查的方法。

应收账款的财务管理包括哪些内容？：应收账款作为一种信用手段和营销策略能够提高企业的竞争能力，同时应收账款既是企业的一项重要流动资产，（一）应收票据及应收账款管理的目标，1.应收票据及应收账款是企业流动资产中的一个重要项目。2.企业发生应收票据及应收账款的主要原因是扩大销售，应收票据及应收账款赊销的效果好坏：信用期间、信用标准和现金折扣政策。信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间，或者说是企业给予顾客的付款期间。

土质路基压实质量检查的内容有哪些？：土质路基压实质量检查的内容有哪些？其施工质量的好坏将对整个公路工程产生比较直接的影响。而压实作为路基施工中的最后一个环节，如果存在碾压不到位或者压实度不足等现象，所以我们必须对路基的压实引起足够的重视，土质路基压实质量检查的内容如下：（3）路堤边坡应密实、稳定、平顺。（4）路基顶面（路床）应进行压实度和弯沉值检测，路基允许偏差和路床、路堤边坡：

建设工程项目管理规划包括哪些内容？：建设工程项目管理规划包括哪些内容？项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。建设工程项目管理规划内容——必须随着情况变化进行动态调整。项目管理范围；项目管理目标；项目管理组织；项目进度管理；项目质量管理；项目成本管理；项目安全生产管理；项目资源管理；项目信息管理；项目收尾管理“项目目标控制计划，【例题•单选题】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

工程财务会计的内涵包括哪些内容？：企业财务会计主要是对企业已经发生的交易或事项，向外部利害关系人提供以财务信息为主的经济信息。但其主要是对企业已经发生的交易或事项进行核算和报告。企业经营管理者可以依据财务会计信息进行经营管理决策。但财务会计信息本身主要为企业外部利害关系人服务，便于外部利害关系人对企业提供的财务会计信息进行科学、一致、可比较、可追溯的解释和运用，财务会计以货币作为主要计量尺度对经济活动进行核算。