风险管理工具方法包括但不限于以下几种：

1. SWOT分析：评估企业的优势、劣势、机会和威胁，以制定应对风险的策略。

2. PESTLE分析：评估政治、经济、社会、技术、法律和环境因素对企业的影响，以制定应对风险的策略。

3. 风险评估：评估潜在的风险事件的可能性和影响，并制定应对风险的计划。

4. 保险：购买适当的保险来减轻风险带来的损失。

5. 多样化：将资产和投资分散到不同的领域和市场，以降低风险。

6. 应急计划：制定应对风险事件的应急计划，以减轻损失并加快恢复速度。

7. 风险监测：监测潜在的风险事件和市场情况，及时采取行动以减轻损失。

8. 内部控制：建立有效的内部控制制度，以防止风险事件的发生并及时发现和纠正问题。