关于2022年事业单位考试，帮考网为大家准备了2020年7月25日江西九江市事业单位考试《申论综合基础知识》精选试题（无答案），下面一起来看看吧！帮考网会一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

一、单项选择题。每小题后的四个备选答案中只有一个最符合题意的答案。

56、刻板印象主要是指人们对某个事物或物体形成的一种概括固定的看法，并把这种看法推而广之，认为这个事物或者整体都具有该特征，而忽视个体差异。

下列例子中被认为是最适当的刻板印象是（  ）。

A、认为女性是特别糟糕的司机

B、母亲不能专心工作

C、红头发的人脾气暴躁

D、要求一个从事会计工作的人帮忙解决预算问题

57、一家公司董事会通过会议讨论通过了研发部门的工作目标，具体内容是研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。请你依据目标确定的原则对该目标进行评价，下列评价中哪种更有道理？（  ）

A、关键市场的提法不具体，很难界定范围

B、时间不明确，在实践中缺乏操作标准

C、较高市场份额的标准不清楚，要详细说明

D、应综合考虑上述意见所反映的问题

58、某企业产品单位变动成本为5元，单价8元，固定成本2000元，预测销售量可达600件，欲实现利润400元，可采取什么措施？（  ）

A、降低单位变动成本0.5元

B、降低固定成本400元

C、提高销售量100件

D、提高售价1元

59、公司自开创以来，总经理洪华一直主管生产工作。随着时间的推移，他主管的生产队伍由原来的18人增加到222人。洪华近来发现公司的生产人员工作散漫，对公司的一些举措有疑义时，再不像从前那样直接与他本人进行沟通，而是采取背后议论的方式。从管理的角度看，这一情况产生的本质原因是（  ）。

A、市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐

B、总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模

C、公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流

D、总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法

60、某公司财务管理部门在公司发展时期，帮助公司在财务预算、资金筹措、资金使用与核算方面做出了巨大页献。有人说，这在相当程度上得益于财务部前几年在内部进行了较为细致的专业分工，从而使有关人员可以快速熟悉专业，提高业务水平。但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡，许多成员不满于单调乏味的工作。

对此，你认为最好采取下列哪一措施？（  ）

A、调整该部门领导班子，促其改变当前的工作面

B、以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计

C、严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度

D、调整该部门的工作目标，将部门职能分解出去

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