关于2022年事业单位考试，帮考网为大家准备了2020年7月25日江西九江市事业单位考试《申论综合基础知识》精选试题（无答案），下面一起来看看吧！帮考网会一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

一、单项选择题。每小题后的四个备选答案中只有一个最符合题意的答案。

46、明华大学毕业已满五年，目前工作稳定，生活小康，按照需求层次理论，他目前处于尊重需要占主导地位的层次阶段，请问下列哪种激励措施对他最能产生较大的激励效果？（  ）

A、提薪

B、工作扩大化

C、解聘威胁

D、升职

47、A、B两家公司均为大型连锁零售商，其中A公司建立了自己的运输和配货系统，而B公司则对此业务选择了外包的方式。分析人士在比较两家经营业绩差异时发现，控制自己的运输系统对A公司的成功起到至关重要的作用。由此可以说明（  ）。

A、业务外包无疑会使公司丧失竞争成功的基础，有实力的公司应具备各个方面的运营能力

B、业务外包是现代企业充分利用社会资源从“虚拟经营”中获利的重要措施，B公司的业绩不如A公司，并不能说明B公司的此项决策就是错误的

C、业务外包存在风险，将核心业务外包往往会给企业带来威胁，B公司的此项业务外包决策应该是失算之策

D、影响企业经营业绩的因系很多，运输及配货系统对连锁零售商经营的成败并没有多大影响

48、秦江化工企业为了在竞争中获得优势，开发投资一种新产品，投资额巨大，投产后产品在市场上也非常畅销。可好景不长，由于该产品对环境有害，国家正在立法，准备逐步取缔该产品。该企业最有可能在哪个计划环节考虑的不够周全？（  ）

A、明确任务，确立目标

B、确定计划实施的前提条件

C、提出备选方案，比较分析，确定满意方案

D、拟定派生计划，并通过预算使之数字化

49、某公司通过制度明确授予销售部、公关部、采购部三个部门主管一定权力，即每笔支出不超过1000元的审批权，每个年度批准的支出不超过10万元。这种适当放开下级“手脚”，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内才介入的管理方式，被称为（  ）。

A、例外管理

B、动态管理

C、参与管理

D、走动管理

50、“在管理方面，没有什么死板和绝对的东西。这全是尺度问题，管理的十四项原则是灵活的，是可以适应一切需要的。问题在于懂得如何使用它们。这是一门很难掌握的艺术，它要求智慧、经验、判断和对尺度的掌握。由机智和经验合成的掌握尺度的能力是管理者的主要才能之一。”法约尔这段论述体现了（  ）的思想。

A、系统管理

B、权变管理

C、效益管理

D、人本管理

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