关于2020年事业单位考试，帮考网为大家准备了2020下半年重庆市南岸区事业单位招聘《管理基础知识》题（无答案），下面一起来看看吧！帮考网会一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

51、管理者在组织中所扮演的人际角色有（  ）。

A、代表人角色

B、领导人角色

C、联络员角色

D、监督者角色

52、一个组织内部，根据领导者权力来源不同，可以把领导者权力分为（  ）。

A、法定权力、强制权力

B、奖赏权力

C、专家权力

D、感召和参考权力

53、有效的组织战略应包括的基本要素有（  ）。

A、战略愿景

B、目标和目的

C、资源与业务

D、组织

54、根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于保健因素的是（  ）。

A、管理监督

B、成长与发展的机会

C、工作安全

D、工资福利

55、通常情况下，管理者应具备的技能包括（  ）。

A、技术技能

B、协调技能

C、人际技能

D、概念技能

56、就整个决策过程而言，（  ）是影响管理者决策的主要外部环境因素。

A、竞争对手

B、政治因素

C、信息的可得性

D、组织文化

57、《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜。”从企业管理角度看，这里的“算”主要应包括的内容有（  ）。

A、决策

B、计划

C、预测

D、控制

58、下列选项中，（  ）是有效的组织战略应该包括的基本要素。

A、目标与目的

B、资源

C、业务

D、组织

59、设计一个好的组织结构十分重要，好的组织结构可产生的效果有（  ）。

A、可以清楚地了解组织人力资源是否与组织发展策略相匹配

B、通过明确岗位，有助于员工专业技能的开发与利用，从而提高工作效率

C、规定了各个部门的权责关系，有助于员工与其他成员建立稳定的工作关系

D、有助于员工明确自己在组织中的权力和责任

60、机械式组织的特点有（  ）。

A、严格的层级关系

B、固定的职责

C、集权的决策

D、非正式的沟通渠道

以上就是本次帮考网和大家分享的全部内容了，希望小伙伴们能够继续努力，相信最后一定会取得好成绩的。关注帮考网，还有更多有关考试练习在等着你哦！