关于2020年事业单位考试，帮考网为大家准备了2020下半年重庆市南岸区事业单位招聘《管理基础知识》题（无答案），下面一起来看看吧！帮考网会一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

21、某公司总裁张一出国考察项目，指定由副总王二负责期间的公司事务；财务部经理刘三因为上月请病假，堆积的事务太多，于是商请田四帮助编制报表；总裁办何五前一晚接待公司客人，第二天没有来上班，同事马六主动代行何五的文秘工作。以上属于临时分担他人工作，但不承担相应责任的是（  ）。

A、王二

B、田四

C、马六

D、田四和马六

22、客观上看，凡在互联网、人工智能技术的广泛应用很大程度会带来大量的普遍劳动力和中基层管理者剩余；机器人的推广会对人的心理造成某种压力，同时还会产生许多法律、伦理、道德等方面的社会问题。从管理者的角度看，（  ）。

A、上述问题，都是技术演进与跃迁的问题

B、上述问题，与大多数企业没有直接关联

C、上述问题，是组织战略管理所应予以高度重视的问题

D、上述问题，是每个组织都应加以解决的问题

23、祥龙公司生产的家纺产品从上世纪90年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑，据分析，困扰公司高层领导的问题主要是：公司主要产品的市场需求发生了重大变化；公司在产品开发，制造，销售等环节中存在严重的沟通障碍；对主要竞争者的行为缺乏有效的反应，据此，公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为（  ）。

A、重新明确公司业务定位

B、进行组织的机构调整

C、加强公司产品开发能力

D、加强人力资源管理

24、上世纪80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时风靡世界。亚洲金融风暴之后，美国新经济展现出强大的活力，而日本经济则陷入了衰退。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。最近几年，随着我国“一带一路”倡议得到了越来越多国家的相应和参与，中国企业在全国范围内的影响力与日俱增，中国管理模式也受到越来越多的学者关注。对于这种情况，表达最准确的是（  ）。

A、每种管理模式都有其自身的环境适应性与时代特征

B、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变

C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀

D、中国的管理模式比美国的更能适应时代的发展要求

25、我国国有企业曾历经了数次大的改革历史阶段，一些曾有的经验教训对于当前正在开展的混合所有制改革的国企来讲，具有重要的借鉴意义。例如一些大型钢铁企业集团，人均劳动生产率和吨钢可比能耗指标和国外先进企业比差距较大，管理机构庞大，人浮于事，虽然经历了“下岗分流、减员增效”等常用精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因大多在于（  ）。

A、当领导的不愿为组织承担责任

B、计划与控制脱节，控制不严格

C、组织改革缺乏系统设计、责权利机制不科学

D、组织成员素质低、改革执行力不够

26、很难想象缺乏控制的计划怎么能得以实现目标。当代企业普标重视计划与控制之间的关系，那么控制活动应该（  ）。

A、与计划工作同时进行

B、先于计划工作进行

C、在计划工作之后进行

D、与计划工作结合进行

27、决策过程的步骤始于（  ）。

A、确定决策目标

B、识别问题

C、拟定备选方案

D、决策条件分析

28、十八大以来，习近平总书记把创新摆在国家发展战略的核心位置，先后提出了一系列关于科技创新的新思想、新论断和新要求。被誉为“国之利器”和“文明进步的源泉”的是（  ）。

A、科技

B、装备制造业

C、创新

D、战略新兴产业

29、刘磊大学毕业后找到了一大型企业工作，工作勤勉，表现出色，沟通、策划与写作能力均较突出，在几年时间里，即从一线的销售业务员一直干到销售部经理，最近被提拔为集团董事会秘书，实现了角色转换。那么，在刘磊近期参与的几项活动中，与他现在的本职工作最直接相关的是（  ）。

A、应销售部经理邀请，与各销售片区经理讨论对销售工作策略的认识

B、组织生产与销售部门间的工作协调与产销计划的落实情况

C、牵头修改和完善公司的信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度

D、参加客户联谊会并致词，接待以往的老客户，维护公司良好的客户关系

30、人们常说“计划不如变化快”，但计划是为了更好的应对变化，那么一般地说，计划始于（  ）。

A、目标确立

B、计划审定

C、机会估量

D、问题识别

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