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战略变革管理的定义是什么?
企业战略变革是指企业为了获得可持续竞争优势,根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生的变化,按照环境、战略、组织三者之间的动态协调性原则,组织、推动企业战略内容发生系统性、可持续性改变的过程。
注册会计师中专家的定义是什么?:注册会计师中专家的定义是什么?以协助注册会计师获取充分、适当的审计证据。【提示2】注册会计师对发表审计意见独立承担责任,【例题·单选题】有关注册会计师在审计报告中提及专家的工作,A.如果注册会计师能够对专家的工作获取充分、适当的审计证据,B.如果注册会计师确定专家的工作不足以实现审计目的,可在无保留意见的审计报告中提及专家的工作,C.注册会计师不应在无保留意见的审计报告中提及专家的工作。
战略变革管理是什么?:战略变革管理是什么?根据变革的程度不同,目前理论界比较普遍认同的变革有渐进性变革和革命性变革两种。渐进性变革认为,企业的变革要适应人们的接受能力,变革应该在适当的范围内逐步进行;而革命性变革则认为彻底的组织变化不可能零碎地、间断地完成,企业的变革必须迅速展开,要在短时期内建立新的运作规则和流程。
战略变革管理的类型是什么?:战略变革管理的类型:1. 技术变革:技术变革涉及工作方法、设备和工作流程等生产产品和服务技术。2. 产品和服务变革:包括开发新产品或改进现有产品,这在很大程度上影响着市场机会。3. 结构和体系变革:指企业运作的管理方法的变革,包括结构变化、政策变化和控制系统变化。4. 人员变革:指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变,目的是确保职工努力工作,完成工作目标。
2020-05-30
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