从进度控制和质量控制这两个维度来比较施工发承包的三个主要类型？

施工发承包的主要类型有：施工平行发承包模式、施工总承包模式和施工总承包管理模式。本文通过进度控制和质量控制这两个维度来比较这三种模式。

1.施工平行发承包模式

（1）定义：施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

（2）进度控制：

①缩短建设周期；

②业主用于招标的时间较多；

③业主的管理风险大。

（3）质量控制

①符合质量控制上的“他人控制”原则；

②应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利。

2.施工总承包模式

（1）定义：施工总承包，是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力位完成施工任务。

（2）进度控制

①开工日期较迟；

②施工总进度计划的相关事宜由施工总承包单位负责，而项目总进度计划相关事宜由业主负责。

（3）质量控制

①取决于施工总承包单位的选择；

②取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平；

③业主对施工总承 包单位的依赖较大。

3.施工总承包管理模式

（1）进度控制

①缩短建设周期；

②施工总进度计划的相关事宜由施工总承包管理单位负责，项目总进度计划的相关事宜由业主负责。

（2）质量控制

①施工总承包管理单位对分包进行管理；

②符合“他人控制”原则；

③各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，对业主有利。