施工组织设计编制依据与审批？:施工组织设计编制依据与审批？一、施工组织设计编制依据；建设单位对施工的要求；4. 工程施工合同或招标投标文件；二、工组织设计编制审批。总承包单位技术负责人。2.单位工程施工组织设计：施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员。3.专项工程施工组织设计（施工方案 ）：4.重大施工方案。施工单位技术负责人。施工组织设计应由项目负责人主持编制

施工进度计划调控的措施有哪些？:施工进度计划是项目施工组织设计的重要组成部分，编制施工总进度计划的基本要求是：重大市政公用工程可按专业工程分解进度目标分别进行控制。1.分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制，2.承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围。承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题。二、进度计划控制与实施。是确定并控制项目施工总进度的重要节点目标。

从进度控制和质量控制这两个维度来比较施工发承包的三个主要类型？:从进度控制和质量控制这两个维度来比较施工发承包的三个主要类型？施工平行发承包模式、施工总承包模式和施工总承包管理模式。本文通过进度控制和质量控制这两个维度来比较这三种模式。是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将其施工任务分别发包给不同的施工单位。是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。