生产预算编制是什么？

生产预算是指按产品分别编制的，安排企业在预算期内的产品生产活动，确定产品生产数量及其分布状况的预算。产品在生产预算中，有关的生产量应与其销售量相对应。

1. 生产预算是为规划预算期生产规模而编制的一种经营预算。

生产预算是根据销售预算编制的，计划为满足预算期的销售量以及期末存货所需的资源。计划期间除必须有足够的产品以供销售之外，还必须考虑到计划期期初和期末存货的预计水平，以避免存货太多形成积压，或存货太少影响下期销售。

2. 计算公式：

预计生产量=预计销售量+预计期末存货-预计期初存货

期初+本期增加-本期减少=期末

期初+本期增加=期末+本期减少

为了了解现有生产能力是否能够完成预计的生产量，生产设备管理部门有必要再审核生产预算，若无法完成，预算委员会可以修订销售预算或考虑增加生产能力；若生产能力超过需要量，则可以考虑把生产能力用于其他方面。

3. 生产预算编制特点：

以销售预算为基础编制，唯一只以实物量表示的预算，不涉及价值量指标。