影响施工进度计划的原因及因素和调整方法有哪些？:影响施工进度计划的原因及因素和调整方法有哪些？一、影响施工进度计划的原因；影响机电工程施工进度的单位主要有建设单位、设计单位、监理单位、供货单位和施工单位。影响设备、材料采购，影响施工人员的工资发放。施工图纸提供不及时或图纸修改，造成工程停工或返工。供货单位违约，设备、材料没有按计划送达施工现场，4. 施工单位的原因，施工计划编制失误，分包单位违约，施工现场协调不好，施工方案、施工方法不当等。

什么是机电工程施工进度计划表示方法？:什么是机电工程施工进度计划表示方法？机电工程施工进度计划表示方法有横道图、网络图、里程碑表和文字说明等。常用的是横道图计划和网络图计划。（一）横道图施工进度计划。（二）网络图施工进度计划，1. 网络图（双代号）表示的施工进度计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系，通过网络计划的时间参数计算。可以找出关键线路和关键工作，计算出总工期，2. 网络计划可以反映出工期最长的关键线路。

什么是单位工程施工进度计划实施前的交底？:什么是单位工程施工进度计划实施前的交底？1. 参加交底的人员应有项目负责人、计划人员、调度人员、作业班组人员以及相关的物资供应、安全、质量管理人员。施工进度控制重点（关键线路、关键工作）、施工用人力资源和物资供应保障情况、各专业队组（含分包方的）分工和衔接关系及时间点、安全技术措施要领和单位工程质量目标。【例题·多选题】单位工程施工进度计划实施前的交底内容包括（）。