赢得值法的三个基本参数是什么？

施工成本控制适宜运用赢得值法。目前，国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。用赢得值法进行 费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。

1.已完工作预算费用

（1）已完工作预算费用，简称BCWP，是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于发包人正是根据这个值为承包人完成的工作支付相应的费用，也就是承包人获得（挣得）的金额，故称赢得值或挣值。

（2）计算公式：已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价

2.计划工作预算费用

（1）计划工作预筧费用，简称BCWS，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额。一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。

（2）计算公式：计划工作预算费用=计划工作量×预算单价

3.已完工作实际费用

（1）已完工作实际费用，简称ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。

（2）计算公式：已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价