如何对生产与存货循环业务活动进行内部控制？:生产与存货循环常见的业务活动包括计划和安排生产、发出原材料、生产产品、核算产品成本、产成品入库及存货保管、发出产成品、盘点存货、计提存货跌价准备。（2）仓库管理员应把领料单编号、领用数量、规格等信息输入计算机系统。与计算机系统自动生成的生产记录日报表核对材料耗用和流转信息，由生产车间与仓库核对原材料和产成品的转出和转入记录。填写预先顺序编号的产成品入库单经质检经理、生产经理和仓储经理签字确认后。

生产与存货循环常见的业务活动有哪些？:生产与存货循环常见的业务活动包括计划和安排生产、发出原材料、生产产品、核算产品成本、产成品入库及存货保管、发出产成品、盘点存货、计提存货跌价准备。生产计划部门的职责是根据客户订购单或者销售部门对销售预测和产品需求的分析来决定生产授权，仓储部门的责任是根据从生产部门收到的领料单发出原材料，生产部门在收到生产通知单及领取原材料后。

生产与存货循环的特点是什么？:生产与存货循环的特点是什么？生产与存货循环所涉及的主要业务活动包括：核算产品成本；储存产成品；发出产成品等。上述业务活动通常涉及以下部门：生产计划部门、仓库部门、生产部门、人事部门、销售部门、会计部门等。生产与存货循环涉及的主要会计凭证和记录包括原始凭证、记账凭证和账。1.原始凭证。