备考CIA考试的小伙伴赶紧来围观，帮考网为大家准备了CIA考试《经营分析技术》试题，以供小伙伴们备考练习。

1、如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本，那么最有可能发生以下（ ）成本变化组合？

A、采购成本增加，缺货成本降低。

D、采购成本增加，质量成本降低。

C、质量成本增加，订货成本降低。

D、缺货成本增加，储存成本降低。

【正确答案】D

2、进行计算机集成制造(CIM)投资的一个主要原因是（ ）。

A、降低废品成本、返修成本及废料成本。

D、减少工厂设备的账面价值和折旧费。

C、增加营运资本。

D、稳定市场份额。

【正确答案】A

3、首席审计执行官有一支小型员工队伍，但每名员工都有自己的工作动力，而且都可以说是“事业有成的人”。现有一份难度特大的任务。即使对于事业很成功的人，由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。首席审计执行官应该选择的最佳途径是（ ）。

A、只派一个人负责此工作，因为面对高风险，事业很成功的人会表现更出色。

D、派两个人负责此工作，以减少失败风险。

C、派整支队伍负责此工作，以保证失败风险较低。

D、要求公司管理层取消此项工作。

【正确答案】D

4、下面哪个例子属于或有负债（ ）。

A、零售店向大卖场支付少量的或最小的月租金，并按销售额的一定比例缴纳其余租金。

D、公司拒绝支付年度审计费用，因为公司认为这一数额比与事务所合伙人协议的价格要高。

C、公司在中期年报应计应付所得税。

D、租赁合同要求承租方部分或全部承担在对于租赁期内资产残值的减值。

【正确答案】D

5.以下哪种陈述最好地描述了市场协同作用?

A.从一种产品到另一种产品的技术转移

D.通过同一渠道分销相同包装的产品

C.用一种设备生产多种产品

D.使用补充管理技术进人一个新市场

答案：D

6.通过设立战略事业单位成功地完成了组织的改组。以下哪条不是衡量组织单位是否有资格成为战略事业单位的标准?

A.在母公司以外设立一个明确的市场

D.成为一个利润中心

C.风险厌恶

D.面对外部竞争

答案：C

7.有效的目标管理可以增强组织的效果。以下哪项有助于目标管理的有效性?

A.强调“应该做”而非“必须做”的目标。

D.量化的、清晰的、可测评的、说明完成日期要求的目标。

C.管理人员严格督促所属员工，使他们准确地完成自己起草的目标任务。

D.以上所有选项

答案：D

8.为了成功地成为一个项目经理，以下哪一个特性是最重要的?

A.预算和会计知识。

D.人员管理技能，如冲突解决和谈判。

C.统计分析和流程设计的经验。

D.战略管理工具和培训。

答案：D

9.制定组织目标是激励员工的重要因素之一。如果把“力求比过去做得更好”作为目标是不适宜的，因为：

A.没有考虑员工的需求。

D.这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。

C.没有指出实现目标的方法和途径。

D.这句话与其说是目标，不如说是战略。

答案：D

10.组织常用来激励创新的战略有哪些?

I.创新源于最先进的厂商。

II.建立鼓励员工创新的计划。

III.分辨出最好的现实的竞争者作为激发因素。

IV.保证制定的目标是可以达到的。

A. I

D. II和IV

C. I、II和III

D. I、II、III和IV

答案：C

以上是关于CIA考试试题的内容，备考的小伙伴赶紧来练习吧。欲了解更多关于CIA考试的试题，敬请关注帮考网！