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21． (2003年案例题2)

H市动物园的搬迁

今年66岁的M是某林业大学教授、中国工程院院士、中国野生动物学科带头人，作为权威的野生动物学家，M院土曾多次被邀请参与全国各地野生动物园的迁址论证。其中，H市动物园的搬迁最曲折。

据了解，H市动物园迁址之争由来已久。由于近年来城市建设迅猛发展，H市动物园的规模和所处位置已不利于动物园自身的生存发展。1999年，H市政府首次提出动物园搬迁的设想。2000年初，M院士等专家通过在区位、环境、人文和投资等各方面综合比较论证，首选天恒山风景旅游区为动物园新址。天恒山以其优美独特的自然环境，得天独厚的地理位置，以及其他诸多优势，得到社会各界及有关专家的认可，但当时由于位于天恒山出口的向阳山火葬场暂时无法搬迁，这一最佳方案只好放弃。

2000年12月，H市有关部门曾将动物园正式定址松北新区，但这里是地势低洼的湿地，缺山无林，若人造山林和土方回填，则工程量巨大，又邻近滨州铁路线，噪音干扰严重。2001年5月，在M院士等专家组成人员和社会人士的强烈建议下，迁址工程停工。2002年6月，M院士等专家组成人员同意把新址定在距出城口38公里处的鸽子洞，并当场建议为避免公路噪音，要将园址沿垂直公路方向往内迁移。

2003年3月，在动物园新址开工前，M院士在施工现场踏勘，结果发现施工现场已不是当初论证签字时的鸽子洞原址，而是顺着公路又向前推移，距城区的实际路程已超过50公里。这意味着市民游览动物园将要承受高昂的费用和浪费大量时间。更严重的是，M院士还发现了附近存在强烈的噪音源，将对动物的生存构成威胁。

而此时，影响选择天恒山的最大障碍已被扫除。2003年2月，H市政府决定将向阳山火葬场搬出天恒山，计划在天恒山地区建设以旅游为主的大型生态园。于是，M院士和其他科学家决定弃鸽子洞而选天恒山。

对于有人议论作为科学家居然出尔反尔，M院士认为： “作为一名科学家，要有科学良知，要说真话。我所想的，是国家和人民的利益，野生动物的生存。”他认为，目前解决H市动物园新址问题的最好办法就是把选择权交给广大市民，召开听证会，让广大市民作决定。H市政府在充分听取市民和专家的意见后，最终把动物园新址定在天恒山。

根据上述案例回答下列问题：

(1)H市动物园是否搬迁的决策属于( )。

A.开关式决策 B．旋钮式决策 C．非程序性决策 D.非确定型决策

[答案]A。在两种可选方案中，二者择其一，就是开关式决策。

(2)H市动物园新址的原始决策和追踪决策分别是( )。

A.定址天恒山和定址松北新区、鸽子洞

B．定址松北新区和定址鸽子洞、天恒山

C.定址鸽子洞和定址松北新区、天恒山

D．不能确定

[答案]B。原始决策是指根据决策目标对行动方案进行初始选择的决策；追踪决策是指当原始决策的实施结果严重威胁决策目标的实现时，对原始决策目标及其执行方案进行根本性修正的二次决策。

(3)H市动物园新址的决策过程，说明了( )。

A. 决策过程实质上是选择的过程

B．决策活动是决策者拍板作决定时的片刻行为

C．在执行过程中必须对原始决策进行内容的补充和修正

D．A、C

[答案]D。

(4)H市动物园新址的选择、变动过程，体现了决策的( )。

A.智囊原则 B．优化原则 C.动态原则 D．A、B、C

[答案]D。

(5)M院土等专家在参与动物园新址的决策后，还行使了( )。

A.管理的计划职能 B．管理的组织职能

C.管理的控制职能 D．管理的协调职能

[答案]C。

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