2024年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、导致非计划性风险自留的主要原因不包括（　）。【单选题】

A.缺乏风险清单

B.风险识别失误

C.风险分析与评价失误

D.风险决策实施延误

正确答案:A

答案解析:本题考查的是建设工程风险管理。导致非计划性风险自留的主要原因有：缺乏风险意识、风险识别失误、风险分析与评价失误、风险决策延误、风险决策实施延误等。

2、监理单位在建设工程监理工作中体现公正性要求的是( )。【不定项】

A.维护建设单位的合法权益时，不损害施工单位的合法权益

B.协助建设单位实现其投资目标，力求在计划的目标内建成工程

C.按照委托监理合同的规定，为建设单位提供管理服务

D.建立健全管理制度，配备有丰富管理经验和应变能力的监理工程师

正确答案:A

答案解析:本题考核的是建设工程监理的性质。公正性是社会公认的职业道德准则，是监理行业能够长期生存和发展的基本职业道德准则。在开展建设工程监理的过程中，工程监理企业应当排除各种干扰，客观、公正地对待监理的委托单位和承建单位。特别是当这两方发生利益冲突或者矛盾时，工程监理企业应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益。

3、监理文件中的造价控制类文件档案应送城建档案管理部门保存的是( )。【单选题】

A.预付款报审与支付

B.月付款报审与支付

C.工程竣工决算审核意见书

D.设计变更、洽商费用报审与签认

正确答案:C

答案解析:

4、在EPC模式下，如果业主想更换业主代表，需提前（　）。【单选题】

A.14天通知承包商，并征得承包商同意

B.14天通知承包商，无需征得承包商同意

C.42天通知承包商，并征得承包商同意

D.42天通知承包商，无需征得承包商同意

正确答案:B

答案解析:本题考查的是EPC模式。在EPC模式中，业主不聘请“工程师”来管理工程，而是自己或委派业主代表来管理工程。如果业主想更换业主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意。

5、案卷封面的式样应符合现行《建设工程文件归档整理规范》中( )的要求。【单选题】

A.附录A

B.附录B

C.附录C

D.附录D\'

正确答案:D

答案解析:

6、下列关于风险管理目标的表述中，正确的有( )。【不定项】

A.风险管理的目标与项目管理的目标是一致的

B.风险事件发生前与风险事件发生后的风险管理目标是一致的

C.风险管理是为目标控制服务的

D.风险管理服从于目标规划

E.风险对策是为风险管理目标服务的

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考核的是建设工程项目风险管理目标。建设工程项目管理的目标即目标控制的目标，与风险管理的目标是一致的，从某种意义上讲，可认为风险管理是为目标控制服务的。风险对策都是为风险管理目标服务的，也就是为目标控制服务的。

7、我国建设工程监理的特点为( )。【不定项】

A.服务对象具有单一性

B.市场准入采用双重控制

C.只提供施工阶段的服务

D.不具有监督功能

E.属强制执行的制度

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考核的是我国建设工程监理的特点。其特点包括：工程监理的服务对象具有单一性；建设工程监理属于强制推行的制度；建设工程监理具有监督功能；市场准入的双重控制。

8、平行承发包模式条件下，业主委托一家监理单位实施监理时，监理单位的项目监理机构（　）对各施工单位实施监理。【单选题】

A.可组建多个监理分支机构

B.不应组建监理分支机构

C.组建不超过两个监理分支机构

D.只能组建不超过三个监理分支机构

正确答案:A

答案解析:本题考查的是建设工程监理委托方式。平行承发包模式条件下的监理委托模式有2种主要形式，采用委托一家监理单位实施监理时，工程监理单位的项目监理机构可组建多个监理分支机构对各施工单位分别实施监理。

9、监理工作目标通常以建设工程（　）目标的控制值来表示。【多选题】

A.合同

B.质量

C.造价

D.进度

E.安全

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查的是监理规划主要内容。监理工作目标是指工程监理单位预期达到的工作目标。通常以建设工程质量、造价、进度三大目标的控制值来表示。

10、从动态控制角度，关于建设工程进度控制的说法，正确的是( )。【不定项】

A.进度控制措施可能对投资目标和质量目标产生不利的影响

B.局部工期拖延对进度计划中的关键工作产生直接的影响

C.局部工期拖延将对进度目标造成等值或等比例的延误

D.进度目标的实现取决于进度计划中关键工作的按期完成

正确答案:A

答案解析:本题考核的是建设工程进度控制的系统控制。采取进度控制措施可能对投资目标和质量目标产生不利影响。一般来说，局部关键工作发生工期延误但延误程度尚不严重时，通过调整进度计划来保证进度目标是比较容易做到的，例如可以采取加班加点的方式，或适当增加施工机械和人力的投入。这时，就会对投资目标产生不利影响，而且由于夜间施工或施工速度过快，也可能对质量目标产生不利影响。因此，当采取进度控制措施时，不能仅仅保证进度目标的实现却不顾投资目标和质量目标，而应当综合考虑三大目标。