2023年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列确认工程建设最终风险清单的风险识别方法组合中,正确的组合是()。【单选题】

A.专家调查法和初始清单法

B.专家调查法和经验数据法

C.初始清单法和经验数据法

D.初始清单法和风险调查法

正确答案:D

答案解析:本题涉及的考点是风险调查法。对于建设工程的风险识别来说,不论采用何种风险识别方法组合,都必须包含风险调查法。

2、与其他风险对策相比,风险自留对策的特点是()。【单选题】

A.既改变风险的发生概率,又改变风险潜在损失的严重性

B.只改变风险的发生概率,不改变风险潜在损失的严重性

C.不改变风险的发生概率,但改变风险潜在损失的严重性

D.既不改变风险的发生概率,又不改变风险潜在损失的严重性

正确答案:D

答案解析:本题涉及的考点是与其他风险对策相比,风险自留的特点。风险自留与其他风险对策的根本区别在于,它不改变建设工程风险的客观性质,即既不改变工程风险的发生概率,也不改变工程风险潜在损失的严重性。

3、工程监理企业应当由足够数量的有丰富管理经验和应变能力的监理工程师组成骨干队伍,这是建设工程监理()的具体表现。【单选题】

A.服务性

B.科学性

C.独立性

D.公正性

正确答案:B

答案解析:本题涉及的考点是建设工程监理科学性的表现。科学性主要表现在:工程监理企业应当由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导;应当有足够数量的、有丰富的管理经验和应变能力的监理工程师组成的骨干队伍;要有一套健全的管理制度;要有现代化的管理手段;要掌握先进的管理理论、方法和手段;要积累足够的技术、经济资料和数据;要有科学的工作态度和严谨的工作作风,要实事求是、创造性地开展工作。

4、下列要求中,不属于监理工作规范化要求的是()。【单选题】

A.工作的时序性

B.职责分工的严密性

C.完成目标的准确性

D.工作目标的确定性

正确答案:C

答案解析:本题涉及的考点是监理工作规范化的体现。监理工作的规范化体现在:(1)工作的时序性;(2)职责分工的严密性;(3)工作目标的确定性。

5、直线制监理组织形式的优点是()。【单选题】

A.总监理工程师负担较轻

B.权力相对集中

C.集权与分权分配合理

D.专家参与管理

正确答案:B

答案解析:本题涉及的考点是直线制监理组织形式的优点。直线制监理组织形式的主要优点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。

6、下列管理模式的特征中,属于Partnering模式特征的是()。【单选题】

A.承包商承担大部分风险

B.业主管理工程实施

C.信息的开放性

D.采用单价合同

正确答案:C

答案解析:本题涉及的考点是Partnering模式的特征。Partnering模式的特征主要表现在以下几方面:(1)出于自愿;(2)高层管理的参与;(3)Partnering协议不是法律意义上的合同;(4)信息的开放性。

7、下列关于承发包模式优点的说法中,属于平行承发包模式优点的有()。【多选题】

A.有利于缩短工期

B.有利于质量控制

C.合同关系简单

D.有利于业主选择承建单位

E.有利于投资控制

正确答案:A、B、D

答案解析:本题涉及的考点是平行承发包模式的优点。平行承发包模式的优点包括:(1)有利于缩短工期;(2)有利于质量控制;(3)有利于业主选择承建单位。

8、在各种风险对策中,预防损失风险对策的主要作用是()。【单选题】

A.中断风险源

B.降低损失发生的概率

C.降低损失的严重性

D.遏制损失的进一步发展

正确答案:B

答案解析:本题涉及的考点是损失控制计划系统中的预防计划。预防计划的目的在于有针对性地预防损失的发生,其主要作用是降低损失发生的概率,在许多情况下也能在一定程度上降低损失的严重性。

9、根据《建设工程质量管理条例》,建筑材料、建筑构配件和设备等,未经()签字认可,不得在工程上使用或安装。【单选题】

A.建设单位代表

B.总监理工程师代表

C.监理工程师

D.监理员

正确答案:C

答案解析:本题涉及的考点是《建设工程质量管理条例》关于施工单位质量责任和义务的规定。《建设工程质量管理条例》规定,未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。

10、协助业主改善目标控制的工作流程是监理单位对建设工程目标控制采取的()措施。【单选题】

A.合同

B.技术

C.经济

D.组织

正确答案:D

答案解析:本题涉及的考点是建设工程目标控制组织措施的概念。所谓组织措施,是从目标控制的组织管理方面采取的措施,包括:明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任,改善目标控制的工作流程等。